GROW-modellen – Kay Ellingsen🍒

GROW-modellen er en utviklingsorientert coach-modell som fortrinnsvis er egnet
når du skal hjelpe dine medarbeidere til å sette seg fremtidige mål og lage personlige utviklingsplaner.

IMG_2838

Både bedriften, avdelingen og
den enkelte må ha et forankret
mål. Bruk den første delen av
samtalen til å fokusere på at din medarbeider blir spesifikk på hva han/hun vil oppnå med samtalen. Dette gir samtalen retning.

Du undersøker medarbeiderens forståelse og vilje til å nå målet. Dere undersøker hvilke trinn medarbeideren må ta for å nå målet, og dere undersøker hvordan det vil oppleves når målet er nådd.

Det er spesielt under opplevelsen dere genererer en positiv tilstand og motivasjon for målet.

Åpningsspørsmål under G:
• Hvilket tema vil du ta opp i denne samtalen? • Hva skal resultatet være etter denne med­ arbeidersamtalen?
• Hvor langt eller hvor detaljert tenker du deg å komme i denne samtalen?
• Fokuser på det du virkelig vil med samtalen og beskriv i detalj hva du vil oppnå?
Utdypende spørsmål:
• På lang sikt, hva er ditt personlige mål?
• Hvilket mål har du i forhold til dagens tema?
• Hvilken tidshorisont har du?
• Hvilke mellomsteg kan du allerede nå se for deg?

Avslutningsspørsmål under G:
• Hvordan har du det når du nå har nådd målet?
• HHva er utgangs- punktet? Din
medarbeider og du må oppfatte
virkeligheten på samme måte.
Det er viktig at du ikke går i kunnskapsfella og gir ”fasitsvaret” på nå-situasjonen. Bruk aktiv lytting, åpne spørsmål og sortert tilbake melding for å bevisstgjøre medarbeideren.

Få medarbeideren til å gå i dialog med seg selv og den virkeligheten han/hun står i.
Å innta 3. posisjon på seg selv og sin situasjon øker kvaliteten på bevisstgjøringen.
Når medarbeideren ser seg selv utenfra, vil selvinnsikten øke dramatisk. Still spørsmål
for å få fram detaljer.

Gjør kommunikasjonsøvelsene Hvordan tenker du?
Innledende spørsmål:
• Hvordan er dagens virkelighet?
• Hva er utgangspunktet/ dagens ståsted for målene som settes?
• Hvor realistiske og ambisiøse er målene?
Tenk som høydehopperen: Lista bør ikke legges så lavt at en kan spasere over, men heller ikke så høyt at det er umulig å hoppe over.

Utdypende spørsmål:
• Hvordan er den nåværende situasjonen mer i detalj?
• Hva er egentlig kjernen i utfordringen?
• Hva er det som uroer deg i situasjonen slik den er nå?
• Hvor mye bekymrer det deg?
• Hvem blir påvirket av dette, andre enn du?
• Hvem vet om ditt ønske om å gjøre noe med det?
• Hvor mye kontroll på resultatet har du?
• Hva hører du?
• Hva kjennetegner tilstanden din?

 Kay Ellingsen🍒 91 000 744 kay.elling@gmail.com

 

Om kayelling

Jeg har vært så heldig å kunne omstilt og utviklet en kundemasse på 20.000 personer i 1.200 bedrifter. Dette har gjort at jeg kanskje er en av de mest erfarne “utviklere” i skandinavia innen vekst. Jeg er serifisert som hypnoterapeut og er også medlem hos Dansk Hypnose Fælles Forbund. Forfatter av fagbøker innen salg, service og prestasjonsledelse (Situasjonsbestemt ledelse); Bestselgerens 24 ferdigheter, 2012 Bestselgerens kommunikasjon, 2012 Prestasjonsledelse av Bestselgeren, 2012 Bestselgerens verktøykasse, 2012 Hypnoterapeut og NLP Master Practitioner – 4 årig utviklingsprogram med ferdighetstrening med utvikling av 1.800 personer over 5 år. Ref.; Norges Beste Rekrutterer og FAFO rapport-forskning. Sertifisert til å anvende en rekke person- og teamrollekonsepter bl.a. Management Strategies. Har utarbeidet atferdsanalyser innen: Realasjonsanalyse, Teamanalyse og Lederstiler. Kay arbeider i dag som fagansvarlig rådgiver/terapeut og coach med “laserfokus” på headhunting, lederutvikling, salg og servicekvalitet. Han har over 20 års erfaring (17 000 timer) fra forbedrings-prosesser i næringslivet og er spesialist på adferdspsykologi og utvikling av mennesker. Dokumenterer topp resultater på salg, service og lederutvikling. Flere av Kay‘s kunder har doblet-tredoblet sin omsetning og blitt Gasellebedrifter. Han er kjent for å kvalitetssikre utviklingsprosesser. Kay sine bøker er blitt godkjent fra Høgskolen med totalt 30 studiepoeng. Han er også vært inne som faglærer på Markedshøgskolen innen Personlig salg og Relasjonsledelse. Bestselgerseien 1-4 er også nå blitt brukt som dokumentasjon innen salg og servicekvalitet og blitt ISO godkjent gjennom bedriften SKANEM Bestselgerskolen.no fra Nordic Business Academy blir lansert som den første fagskole/nettskole med digitale lærere med høy faglig kunnskap og bransje erfaring.
Dette innlegget ble publisert i Uncategorized. Bokmerk permalenken.

Legg igjen en kommentar

Fyll inn i feltene under, eller klikk på et ikon for å logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Logg ut /  Endre )

Twitter-bilde

Du kommenterer med bruk av din Twitter konto. Logg ut /  Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Logg ut /  Endre )

Kobler til %s