
Salgs- og service folk har ulik kompetanse. Kundene har ulike behov.
Kompetanse bestÄr av fire faktorer
1. Formell kompetanse
2. Realkompetanse
3. Evner
4. Personlighet
Formell kompetanse brukes om utdannelse.
Uformell kompetanse er erfaring og ferdigheter som en person mÄ ha for Ä fungere i en jobb eller i spesielle verv eller funksjoner.
I enkelte fag og yrker kreves autorisasjon, sertifikat, lisens som er den kompetansen som gir rett til Ă„ drive virksomhet i yrket eller Ă„ drive en aktivitet.
Realkompetanse refererer til den kunnskap og de ferdigheter, erfaring og fagkompetanse
man tilegner seg gjennom yrkespraksis, ulike former for ubetalt arbeid, organisasjonsarbeid, praktisk utdanning eller pÄ annen mÄte.
Evner er summen av motivasjon, vilje, holdninger og verdier. Personlighet er summen av alle de psykologiske evner og anlegg et individ har. Empati og egodrive er to viktige egenskaper som en selger trenger for Ă„ lykkes.
Dyktige mennesker er nĂžkkelen til suksess. Den dyktigste sjefen ansetter de dyktigste menneskene.
Og helt til sist kan du evaluere dine ferdigheter i Ă„ lage en handlingsplan for fĂžlgende aktiviteter:
1) Ăkt salg gjennom tilpasning
2) Hvordan stilen pÄvirker salg og kjÞp
3) Identifiser kundens atferdsstil
4) Salgsstrategier for Ă„ tilpasse deg til kunden
5) Ăve deg pĂ„ tilpasning i individuelt salg
6) Ăv deg pĂ„ tilpasning brev og gruppesalg
Arbeidsglede bestÄr av fire elementer
Arbeidsglede bestÄr av fire elementer.
Forskningen til Johan Velten viser at de fire elementene i
arbeidsglede er:
âą Gleden ved Ă„ se resultater
âą Gleden av oppgavene i seg selv
âą Gleden av vĂŠre til nytte
âą FĂžlelsen av Ă„ vĂŠre et fritt menneske
Det viser seg i studier at ca 50 prosent av arbeidstakerne opplever arbeidsglede dvs. at de er i flytsonen, 12 prosent opplever stress dvs. at utfordringene overstiger og 38 prosent kjeder seg pÄ jobben dvs. at utfordringene er for lave i forhold til ferdighetene. Skal du ha en effektiv organisasjon, skal du passe pÄ at hver enkelt av dine medarbeidere opplever at utfordringene stÄr i forhold til ferdighetene til hver enkelt medarbeidere.
Har dine medarbeidere arbeidsglede og engasjement, vil du ha en produktiv bedrift. De ansatte har fokus pÄ det de er der for Ä gjÞre. Arbeidsoppgavene, kollegaene og arbeidsgiver trekker i samme retning. Arbeidstakerne inngÄr i et forpliktende
samspill med arbeidsgiver.
Dere preger hverandre.
Hilsen Kay EllingsenđNordicBusinessAcademy.no
