Prestasjonsledelse – Online via Zoom (sertifisering starter til høsten)

Program høst 2020 Nordic Business Academy – Kay Ellingsensiuasjonsbestemt ledelse - lederstilerSituasjonsbestemt ledelse -modul 1
•1. Egentest på lederstil
1.1 Beregningsskjema
1.2 Effektivitetsvurdering av din lederatferd
•2. Ledelsesteorier
•3. Hvorfor er situasjonsbestemt ledelse stadig like aktuelt?

Situasjonsbestemt ledelse –modul 2
•4. Selve situasjonsvurderingen
4.1 Medarbeidernes kompetanse –de fire kompetansenivåene
4.2 Andre situasjonsavhengige faktorer
•5. Styrende og støttende lederatferd
5.1 Oppgave og relasjonsatferd
5.2 Kjennetegn ved styrende og støttende lederatferd
•6. De fire lederstilene
6.1 Instruerende ledelse
6.2 Rådgivende ledelse
6.3 Medvirkende ledelse
6.4 Delegerende ledelse

Situasjonsbestemt ledelse –modul 3
•7. Koblingen mellom en medarbeiders kompetansenivå og leder stil
•8. Situasjonsbestemt ledelse: en kjøretur…
•9. lederstil profiler
9.1 Kontrollerende lederstil
9.2 Separerende lederstil PGA personlige relasjoner
9.3 Separerende lederstil PGA kompetanse
9.4 Støttende lederstil
9.5 Mislykket delegerende lederstil
9.6 Delegerende lederstil

Situasjonsbestemt ledelse –modul 4
•10. Kunsten å tilpasse lederstil til medarbeidernes utvikling
10.1 Forskjellen på arbeidssituasjonen og arbeidsoppgavene
•11. Situasjonsbestemt ledelse av team
11.1 Teamets utviklingsfaser
11.2 Situasjonsbestemt ledelse gjennom teamets utvikling
•12. Situasjonsbestemt ledelse og organisasjonsutvikling
12.1 Fire faser i organisasjonsutvikling
12.2 Faktorer som påvirker valget av OU-prosess

Hva vil du beherske og kunne?

  1. Kan du nevne 4 hoved – Lederstiler?
  2. Forklar 4 kompetansenivåer
  3. Hvilke kjennetegn har du ved styrende og støttende lederatferd?
  4. Hva er separerende lederstil PGA personlige relasjoner?
  5. Hva er separerende lederstil PGA kompetanse?
  6. Forklar «mislykket» lederstil
  7. Hvorfor er situasjonsbestemt ledelse like aktuelt?
  8. Kan du nevne hvilke lederstil profiler vi har?
  9. Forklar teamets utviklingsfase
  10. Enhver organisasjonsutvikling gjennomgår fire faser; kan du nevne de?
  11. * Orienteringsfasen: (Forklar mål og mening med alle)
    * Tillitsbygging:
    * Tillitsbygging:
    * Commitment:
    * Implementering
    * Topp prestasjoner:
    * Fornyelse:
  12. Eksamen:
  13. Tid: Totalt 6 dager med 2 samlinger pr. måned.
    Modul 1: september 
    Modul 2: oktober
    Modul 3 og 4 november/desember

    Dagspris pr. dag kr. 3.850,-
    Inklisve Fagbøker Prestasjonsledelse bok 3 og bok 4 som er en Fagbok med 174 analyser og caser.
     

    Denne fagutdannelsen er undervisning og er fra fagbøkene
    Bestselgerserien 1-4 og er i tillegg registrert som fagprosa og
    er derfor uten merverdiavgift)

Det vil kum være 8 deltakere på denne utdannelsen, grunnet kvalitet på den pedagogiske overføringen.

Kontakt meg på kay.elling@gmail.com eller 91000744

Nordic Business Academy

Legg igjen en kommentar

Fyll inn i feltene under, eller klikk på et ikon for å logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Logg ut /  Endre )

Google-bilde

Du kommenterer med bruk av din Google konto. Logg ut /  Endre )

Twitter-bilde

Du kommenterer med bruk av din Twitter konto. Logg ut /  Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Logg ut /  Endre )

Kobler til %s