HumĂžr er den korteste veien mellom to mennesker đŸ˜‚

 

HVA – Humor er sjelens stþtdemper og kroppens indre trimapparat. Humor defineres
som den mentale evnen til Ă„ sette pris pĂ„ motstridende budskap. Alternativet er Ă„ ta det motstridende budskapet alvorlig og bli frustrert. I salgsprosessen er humor et sosialt valium som skaper et avslappet klima og bidrar til kontakt under en forutsening: At den er inkluderende, positiv og vennlig.

HVEM – Alle liker humor nĂ„r vi er motivert for det. Timingen betyr alt. Det gjĂžr humor til en risikosport.

Gule kunder elsker humor, mens de blĂ„ kan slite med ironi selv om den er godt ment. GrĂžnne foretrekker positiv, inkluderende og vennlig humor. De rĂžde trives med positiv erting og vil vinne vitsekrigen.

HVORDAN – Motstridende budskap gir enten frustrasjon eller humoristisk glede. Hva du og kunden din velger, avhenger av deres fantasi. Smil og latter er kroppssprĂ„k som mĂ„ tolkes
i sin sosiale sammenheng. De kan signalisere varme, men ogsÄ nervÞsitet og fiendtlighet.
Du kan stole pÄ magefÞlelsen. Den overfladiske latter er uttrykk for sosial latter, mens du puster med magen nÄr du ler fordi du synes noe er morsomt. Blottlegger du
undertennene med Äpne Þyne, ser du sint ut.

Det er bare Duchenne-smilet som er uttrykk for humor. Da trekkes munnvikene opp sam-
tidig som Ăžynene knipes lett sammen. Husk derfor Ă„ ”myse” lett med Ăžynene nĂ„r du skal signalisere at du morer deg med kunden.

HVORFOR – Med humor kan du fĂ„ sagt det du ellers ikke vil kunne si. Humor har en rekke
sosiale funksjoner. Felles humor, evnen til Ă„ se det humoristiske i ulike ytringer, situasjoner
og hendelser, Ä mÞte hverandres humorforsÞk med latter, Ä le av hverandres glemsomhet og manglende kunnskap, bidrar til et trygt gruppemiljÞ , til fÞlelsen av at man spiller pÄ lag.

NÄr latter sÊrlig oppstÄr i samtalenes innledende og avsluttende sekvenser, sier
dette noe om hvordan du og kunden(e) din(e) sammen skaper en trygg og hyggelig ramme
om en felles oppgave.

Latter er, pÄ lik linje med kroppssprÄk, et kulturelt fenomen som ofte opptrer
systematisk i samtalen. Den er viktig for at samtalen skal gli og et uttrykk for gruppens
behov for en hyggelig tone. Mye latter sier noe om gruppedeltakernes opplevelse av
fellesskap og lik forstÄelse av situasjonen.

Ler du derimot mest av egne vitser, bommer du fullstendig. Kunden blir mer ekskludert enn inkludert. Skal du bygge opp en felles kultur, er det avgjĂžrende at det brukes positiv humor. Det er godlynt humor som bygger relasjoner. Den er verdiskapende, belĂžnnende og vennlig.

Negativ humor er sarkastisk, ironisk, ondskapsfull og fiendtlig. Den fĂžrer til frustrasjon og negative fĂžlelser. Opplever kunden at du bruker humor som er fordĂžmmende eller nedvurderende,
gÄr salget garantert i vasken. Og kunden reagerer sÄ fÞlelsesladet at han aldri glemmer selgerens sÄrende atferd.

Bruk humor for Ă„ bygge relasjoner. Setter du kunden i sentrum, kommer kunden til Ă„ huske deg som en hyggelig og omgjengelig person. Du fĂ„r et godt rykte.

Humoristisk latter er en respons til den som snakker om at det han eller hun sier er forstÄtt og godkjent, og at taleren kan fortsette
Ă„ snakke. Uteblir latteren kan det bidra til at taleren blir usikker. Latter er viktig for Ă„ bevare talerens ansikt, men den er ogsĂ„ viktig for Ă„ bevare lytterens ansikt fordi det viser at han/hun har forstĂ„tt det som ble sagt.
Humor er en mÄte Ä test ut grenser pÄ Responsen gir deg svar pÄ hvor tÄlegrensen gÄr.

Latter er en effektiv mÄte Ä signalisere at det man sier ikke er alvorlig ment, eller i alle fall at man ikke skal ta det fullt sÄ alvorlig som det hÞres ut. Vi moderer alvorlighets- graden og ufarliggjÞr budskapet.

Latteren skal passe inn. Det har Ă„ gjĂžre med hvordan vi bevarer hverandres ansikt. Manglende latter vil for eksempel kunne oppfattes som ubehagelig og flaut.

Ha en «smilende» aften😊

Kay Ellingsen 🍒

Ukjent sin avatar

About kayelling

Jeg har vĂŠrt sĂ„ heldig Ă„ kunne omstilt og utviklet en kundemasse pĂ„ 20.000 personer i 1.200 bedrifter. Dette har gjort at jeg kanskje er en av de mest erfarne “utviklere” i skandinavia innen vekst. Jeg er serifisert som hypnoterapeut og er ogsĂ„ medlem hos Dansk Hypnose FĂŠlles Forbund. Forfatter av fagbĂžker innen salg, service og prestasjonsledelse (Situasjonsbestemt ledelse); Bestselgerens 24 ferdigheter, 2012 Bestselgerens kommunikasjon, 2012 Prestasjonsledelse av Bestselgeren, 2012 Bestselgerens verktĂžykasse, 2012 Hypnoterapeut og NLP Master Practitioner – 4 Ă„rig utviklingsprogram med ferdighetstrening med utvikling av 1.800 personer over 5 Ă„r. Ref.; Norges Beste Rekrutterer og FAFO rapport-forskning. Sertifisert til Ă„ anvende en rekke person- og teamrollekonsepter bl.a. Management Strategies. Har utarbeidet atferdsanalyser innen: Realasjonsanalyse, Teamanalyse og Lederstiler. Kay arbeider i dag som fagansvarlig rĂ„dgiver/terapeut og coach med “laserfokus” pĂ„ headhunting, lederutvikling, salg og servicekvalitet. Han har over 20 Ă„rs erfaring (17 000 timer) fra forbedrings-prosesser i nĂŠringslivet og er spesialist pĂ„ adferdspsykologi og utvikling av mennesker. Dokumenterer topp resultater pĂ„ salg, service og lederutvikling. Flere av Kay‘s kunder har doblet-tredoblet sin omsetning og blitt Gasellebedrifter. Han er kjent for Ă„ kvalitetssikre utviklingsprosesser. Kay sine bĂžker er blitt godkjent fra HĂžgskolen med totalt 30 studiepoeng. Han er ogsĂ„ vĂŠrt inne som faglĂŠrer pĂ„ MarkedshĂžgskolen innen Personlig salg og Relasjonsledelse. Bestselgerseien 1-4 er ogsĂ„ nĂ„ blitt brukt som dokumentasjon innen salg og servicekvalitet og blitt ISO godkjent gjennom bedriften SKANEM
Dette innlegget ble publisert i Uncategorized. Bokmerk permalenken.

Legg igjen en kommentar