Spesielt ledere 🍒 har klare fordeler om de er ambiverte🍒

Skrevet oktober 8, 2019 av kayelling

En som er ambivert er bÄde ekstrovert og introvert, altsÄ litt av begge deler. Flertallet av oss har dette personlighetstrekket.

Mange personlighetstester har en tendens til Ä sette folk i bÄs nÄr det gjelder introvert eller ekstrovert. Men de fleste er faktisk midt imellom, sier Eva Langvik, fÞrsteamanuensis ved Institutt for psykologi ved NTNU.

Omtrent 68 prosent av de voksne vil ha en skÄre pÄ ekstroversjon som tilsier at det er mest riktig Ä kalle de ambivert. SÄ hva kjennetegner egentlig en ambivert personlighet?

– En som er ambivert er bĂ„de ekstrovert og introvert, altsĂ„ litt av begge deler. En typisk ambivert person vil vĂŠre mer fleksibel nĂ„r det gjelder behov og Ăžnske om Ă„ sosialisere med andre, sier Langvik.

Der svÊrt introverte personer kanskje foretrekker noen fÄ, nÊre venner og fungerer best nÄr de fÄr jobbe alene, og fÄr fordype seg, vil de svÊrt ekstroverte oppsÞke nye personer, oppmerksomhet, og samarbeid.

– Ambiverte vil ha de positive egenskapene assosiert med bĂ„de introversjon og ekstroversjon. De er sosialt fleksible. De vet nĂ„r de skal snakke og nĂ„r de skal lytte. De er intuitive og tilpasser seg ulike situasjoner.

Å ha en ambivert personlighet, betyr at du er en kombinasjonen av de to ytterpunktene introvert og ekstrovert.

Å ha en ambivert personlighet har sine fordeler. Er du ambivert, trives du bĂ„de i eget selskap og sammen med andre.

– Er du ambivert, er du stort sett fornĂžyd. Den som er ambivert har en fleksibel personlighet, og det har sĂ„ klart sine fordele.

Spesielt ledere har klare fordeler om de er ambiverte.

– En leder som er ambivert vil ha lett for Ă„ prate med de ansatte, og samtidig trekke seg tilbake nĂ„r det er behov for det. Det er en god egenskap for en leder.

Head Hunter Norge

Kay Ellingsen 🍒

915 39000

Kay.elling@gmail.com

Ukjent sin avatar

About kayelling

Jeg har vĂŠrt sĂ„ heldig Ă„ kunne omstilt og utviklet en kundemasse pĂ„ 20.000 personer i 1.200 bedrifter. Dette har gjort at jeg kanskje er en av de mest erfarne “utviklere” i skandinavia innen vekst. Jeg er serifisert som hypnoterapeut og er ogsĂ„ medlem hos Dansk Hypnose FĂŠlles Forbund. Forfatter av fagbĂžker innen salg, service og prestasjonsledelse (Situasjonsbestemt ledelse); Bestselgerens 24 ferdigheter, 2012 Bestselgerens kommunikasjon, 2012 Prestasjonsledelse av Bestselgeren, 2012 Bestselgerens verktĂžykasse, 2012 Hypnoterapeut og NLP Master Practitioner – 4 Ă„rig utviklingsprogram med ferdighetstrening med utvikling av 1.800 personer over 5 Ă„r. Ref.; Norges Beste Rekrutterer og FAFO rapport-forskning. Sertifisert til Ă„ anvende en rekke person- og teamrollekonsepter bl.a. Management Strategies. Har utarbeidet atferdsanalyser innen: Realasjonsanalyse, Teamanalyse og Lederstiler. Kay arbeider i dag som fagansvarlig rĂ„dgiver/terapeut og coach med “laserfokus” pĂ„ headhunting, lederutvikling, salg og servicekvalitet. Han har over 20 Ă„rs erfaring (17 000 timer) fra forbedrings-prosesser i nĂŠringslivet og er spesialist pĂ„ adferdspsykologi og utvikling av mennesker. Dokumenterer topp resultater pĂ„ salg, service og lederutvikling. Flere av Kay‘s kunder har doblet-tredoblet sin omsetning og blitt Gasellebedrifter. Han er kjent for Ă„ kvalitetssikre utviklingsprosesser. Kay sine bĂžker er blitt godkjent fra HĂžgskolen med totalt 30 studiepoeng. Han er ogsĂ„ vĂŠrt inne som faglĂŠrer pĂ„ MarkedshĂžgskolen innen Personlig salg og Relasjonsledelse. Bestselgerseien 1-4 er ogsĂ„ nĂ„ blitt brukt som dokumentasjon innen salg og servicekvalitet og blitt ISO godkjent gjennom bedriften SKANEM
Dette innlegget ble publisert i Uncategorized. Bokmerk permalenken.

Legg igjen en kommentar