-
-
Siste innlegg
- NÅR AI SKRIVER CV-EN – HVEM ER EGENTLIG KANDIDATEN?
- Hvorfor vente til januar med å finne kundene du skal selge til i 2027?
- «Jeg har brukt 25 år på å utvikle mennesker – nå har KI nesten overtatt kursrommet!»
- Hvorfor ansetter vi selgere/Salgssjefer etter de samme kriteriene – når salgsjobbene er helt forskjellige?
- Har du noen gang angret på en lederansettelse før prøvetiden var over? Fagblogg fra Head Hunter Norge
Mest populære innlegg og sider
- NÅR AI SKRIVER CV-EN – HVEM ER EGENTLIG KANDIDATEN?
- Hvorfor ansetter vi selgere/Salgssjefer etter de samme kriteriene – når salgsjobbene er helt forskjellige?
- Hvorfor vente til januar med å finne kundene du skal selge til i 2027?
- Om meg
- Har skrevet flere hundre fag blogger, men dette er den bloggen du kommer til å få mest nytteverdi av. Garantert 👩🎓 🧑🎓 B2B salg
- Har du noen gang angret på en lederansettelse før prøvetiden var over? Fagblogg fra Head Hunter Norge
- Det er vanskelig å si hva fremtiden vil bringe, me…
- Din lederstil er det atferdsmønster du viser over tid er slik dine medarbeidere oppfatter deg.
- Avslag er ufarlig. “Nei” er muligheter for “ja”.
- Tankelesning ? Eller bare utsagn?
Sider
Author Archives: kayelling
Forskjeller er forskjeller og ikke galt.
Forskjeller er forskjeller og ikke galt..
Publisert i Uncategorized
Legg igjen en kommentar
Sett rett folk på rett jobb
Sett rett folk på rett jobb.
Publisert i Uncategorized
Legg igjen en kommentar
Oppgave og relasjonsatferd
Oppgave og relasjonsatferd.
Publisert i Uncategorized
Legg igjen en kommentar
Teamets utviklingsfaser!
Teamets utviklingsfaser!.
Publisert i Uncategorized
Legg igjen en kommentar
De langt fleste ledere finner vi her. Årsaken til det er enkel:
Støttende lederstil De langt fleste ledere finner vi her. Årsaken til det er enkel: Dette er en behagelig plass å være, ett slags lederens paradis uten konflikter, og hvor man har gode relasjoner til alle sine medarbeidere og kollegaer. … Les videre
Publisert i Uncategorized
Legg igjen en kommentar
Mislykket delegerende lederstil…
Mislykket delegerende lederstil….
Publisert i Uncategorized
Legg igjen en kommentar
Lederen bestemmer hva som skal gjøres…
Lederen bestemmer hva som skal gjøres….
Publisert i Uncategorized
Legg igjen en kommentar
Det er det samme hva DU som leder mener, det er viktig hva dine medarbeidere «tolker»
Hvor er du? (Her er roten til mye sykefravær) Distansering … Les videre
Publisert i Uncategorized
Legg igjen en kommentar
Medarbeiderens kompetanse – de 4 kompetansenivåene
Medarbeiderens kompetanse – de 4 kompetansenivåene.
Publisert i Uncategorized
Legg igjen en kommentar
Hvordan har det seg at noen av selgerne alltid har booket avtaler i god tid, mens andre «sliter»?
Hvordan har dere det internt på jobben? Egentlig? Hvorfor er selger X alltid for sen til møtene? Hvordan har det seg at noen av selgerne alltid har booket avtaler i god tid, mens selger Y sliter med å fylle avtaleboka si? Hvorfor slutter ikke … Les videre
Publisert i Uncategorized
Legg igjen en kommentar