Helgens leder quiz fra Kay Ellingsen🍒

Skrevet desember 4, 2016 av kayelling


Enheten din har nettopp vĂŠrt gjennom en stĂžrre omorganisering hvor alle lederstillinger ble utlyst. Du sĂžkte pĂ„ en lederstilling, og til din store glede ble du tilbudt jobben. Like fornĂžyd var ikke en arbeidskollega som sĂžkte pĂ„ samme jobben og fikk avslag. 

Han fÄr nÄ deg som leder. Vedkommende har vanskelig for Ä godta at du ble valgt fremfor ham selv, og er tydelig lite motivert og engasjert. Faglig sett var han mer enn nok kompetent for jobben, men dÄrlige samarbeidsegenskaper talte mot hans kandidatur. Hvordan velger du som leder Ä forholde deg til ham?

Som leder gjĂžr du fĂžlgende: (Hvilken lederstil bĂžr du bruke)???

1. Som leder er det ditt ansvar Ä ta tak i situasjonen, og du kaller ham inn til ett mÞte, og forklarer ham direkte hvordan du opplever situasjonen omkring hans manglende engasjement. Du lytter til hans versjon av saken, og avslutter mÞte med Ä gi ham noen klare instruksjoner pÄ noen arbeidsoppgaver du vet vil engasjere ham og avtaler en lÞpende og tett oppfÞlging av disse oppgaven

2. Du kaller inn til ett mÞte for Ä renske luften mellom dere. Du forklarer situasjonen fra ditt stÄsted og ber ham komme med sitt syn og sine holdninger. Du lytter og stiller spÞrsmÄl samtidig som du tilkjennegir dine egne synspunkter. Du gÄr grundig gjennom arbeidsoppgavene dere blir enige om at han skal arbeide med i tiden fremover, og avtaler jevnlige sjekkpunkter for rapportering.

3. Du avtaler ett mÞtetidspunkt og legger i dette mÞte vekt pÄ Ä stÞtte og oppmuntre ham i hans videre arbeide. Du inviterer ham Äpent til Ä diskutere ideer og lÞsninger pÄ kommende arbeidsoppgaver sammen med deg. I stÞrst mulig grad forsÞker du Ä behandle ham som en likemann som sammen tar felles beslutninger.

4. Ettersom han er en faglig kompetent person velger du en linje med stÞrst mulig grad av ansvarliggjÞring og myndiggjÞring. Du forteller ham hvilke oppgaver som skal lÞses, at du stoler pÄ ham og at han har frie tÞyler for Ä lÞse oppgavene. Gjennom dette viser du ham tillit og respekt.

Velger du 1,2,3 eller punkt 4 som tilnĂŠrming?

Ha en «lĂŠrende aften»

Hilsen Kay Ellingsen🍒

📞 915 39000

 

Ukjent sin avatar

About kayelling

Jeg har vĂŠrt sĂ„ heldig Ă„ kunne omstilt og utviklet en kundemasse pĂ„ 20.000 personer i 1.200 bedrifter. Dette har gjort at jeg kanskje er en av de mest erfarne “utviklere” i skandinavia innen vekst. Jeg er serifisert som hypnoterapeut og er ogsĂ„ medlem hos Dansk Hypnose FĂŠlles Forbund. Forfatter av fagbĂžker innen salg, service og prestasjonsledelse (Situasjonsbestemt ledelse); Bestselgerens 24 ferdigheter, 2012 Bestselgerens kommunikasjon, 2012 Prestasjonsledelse av Bestselgeren, 2012 Bestselgerens verktĂžykasse, 2012 Hypnoterapeut og NLP Master Practitioner – 4 Ă„rig utviklingsprogram med ferdighetstrening med utvikling av 1.800 personer over 5 Ă„r. Ref.; Norges Beste Rekrutterer og FAFO rapport-forskning. Sertifisert til Ă„ anvende en rekke person- og teamrollekonsepter bl.a. Management Strategies. Har utarbeidet atferdsanalyser innen: Realasjonsanalyse, Teamanalyse og Lederstiler. Kay arbeider i dag som fagansvarlig rĂ„dgiver/terapeut og coach med “laserfokus” pĂ„ headhunting, lederutvikling, salg og servicekvalitet. Han har over 20 Ă„rs erfaring (17 000 timer) fra forbedrings-prosesser i nĂŠringslivet og er spesialist pĂ„ adferdspsykologi og utvikling av mennesker. Dokumenterer topp resultater pĂ„ salg, service og lederutvikling. Flere av Kay‘s kunder har doblet-tredoblet sin omsetning og blitt Gasellebedrifter. Han er kjent for Ă„ kvalitetssikre utviklingsprosesser. Kay sine bĂžker er blitt godkjent fra HĂžgskolen med totalt 30 studiepoeng. Han er ogsĂ„ vĂŠrt inne som faglĂŠrer pĂ„ MarkedshĂžgskolen innen Personlig salg og Relasjonsledelse. Bestselgerseien 1-4 er ogsĂ„ nĂ„ blitt brukt som dokumentasjon innen salg og servicekvalitet og blitt ISO godkjent gjennom bedriften SKANEM
Dette innlegget ble publisert i Uncategorized. Bokmerk permalenken.

Legg igjen en kommentar