Omgitt av sanser đŸ‘€đŸ“žđŸ€žâ€â™‚

Dominerende visuell sans:
Hvis du har en aktiv og dominerende visuell sans, er du ofte rask, du tenker fort, beveger deg kjapt og ordene kommer gjerne som en hurtig flom. I kommunikasjon med andre bruker du ofte vendinger som: Jeg ser hva du mener. Gir jeg deg et tydelig bilde?
Dette er ganske uklart for meg. NÄ er du ganske tÄkete. Se, sÄ fint det er her!
Under samtaler med andre beveger du gjerne Þynene oppover nÄr du leter etter et minne. Du ser opp, du skuer utover.

Dominerende auditiv sans:

Hvis du har en aktiv og dominerende auditiv sans, snakker og puster du ofte roligere enn de visuelle. Du har et ofte et avstemt kroppssprÄk som understreker ordene, og dine evner til Ä lytte er gode. I kommunikasjon med andre benyttes du ofte vendinger som: Dette hÞres fint ut. La meg forklare. Jeg lytter til dine ord. Ringer det noen klokker? Hva var det jeg sa? HÞr pÄ den vakre fuglesangen! NÄr det auditive sanseapparatet dominerer beveger du ofte Þynene seg ut til sidene under kommunikasjon med andre.

Dominerende kinestetisk sans:

Hvis du har en aktiv og dominerende kinestetisk sans, kjenner du etter nĂ„r du snakker. Du sĂžker kontakt, bĂ„de fysisk og indre emosjonelt og vil gjerne ta pĂ„, lukte pĂ„ og smake. I kommunikasjon med andre benyttes du gjerne vendinger som: Jeg fĂžler det pĂ„ meg. Jeg blir lett rĂžrt. Dette skal jeg sove pĂ„. Jeg Ăžnsker at du skal fĂ„ tak pĂ„ dette. Dette er bunnsolid. Dette koker ned til. Holde hodet kaldt. I kommunikasjon med andre beveger dine Ăžyne seg ofte nedover. Du sĂžker innover mot dine egne fĂžlelser og mot kontakt med andre. 

 Selv om vi mennesker er utstyrt med de samme seks sansene er det stor forskjell pĂ„ hvordan vi bruker dem. Noen bruker for eksempel Ăžynene mer enn Ăžrene og omvendt. Sansene har med andre ord forskjellig betoning hos ulike mennesker.

Det fÄr betydning for hvordan vi opplever verden. Visuelt orienterte mennesker vil vÊre mer oppmerksomme pÄ hvordan mennesker ser ut, hvordan kroppssprÄket er og hvordan de beveger seg. Auditivt orienterte mennesker vil vÊre mer oppmerksomme pÄ lyder i sine omgivelser og pÄ tonefallet andre utrykker seg med.

Alle har vi en prioritert rekkefÞlge pÄ hvilken sansekanal vi er dyktigst til Ä ta inn informasjon via, og det er denne vi trener mest pÄ og er flinkest til Ä benytte. Men
som ellers i livet blir vi mindre dyktige pÄ det vi ikke trener sÄ mye pÄ, sÄ nÄr en sansekanal blir preferert, blir de andre forsÞmt og vi hÄndterer dem ikke like
godt. Enhver person har altsĂ„ en rekkefĂžlge pĂ„ sansekanalene visuell – auditiv – kinestetisk som er en 1., 2. og 3. preferanse. La oss se pĂ„ to eksempler:

Dine kunder kommuniserer avhengig av sine preferanser. En kunde kan ha preferanserekkefĂžl- gen KVA: Dette vil si at vedkommende har sin preferanse for Ă„ gjĂžre ting, og ta inn informasjon ved Ă„ fĂžle og ta pĂ„ ting. Å ta inn informasjon gjennom synskanalen kommer pĂ„ annen plass, mens hĂžre og lytte kommer til sist. Denne kunden fĂ„r fĂžrst og fremst lyst til Ă„ kjĂžpe nĂ„r han/hun prĂžver produktene dine.

En annen kunde kan ha preferanserekkefĂžlgen AVK: Det vil si at vedkommende primĂŠrt fore- trekker informasjon gjennom Ă„ hĂžre/ lytte, dernest Ă„ se det, og til sist gjĂžre det – fĂžle og berĂžre. Du vekker kjĂžpelysten ved Ă„ fortelle om produktene.

Kay Ellingsen🍒

📞 915 39000

Fagansvarlig kursinstruktĂžr – Forfatter og Foredragsholder.

Ukjent sin avatar

About kayelling

Jeg har vĂŠrt sĂ„ heldig Ă„ kunne omstilt og utviklet en kundemasse pĂ„ 20.000 personer i 1.200 bedrifter. Dette har gjort at jeg kanskje er en av de mest erfarne “utviklere” i skandinavia innen vekst. Jeg er serifisert som hypnoterapeut og er ogsĂ„ medlem hos Dansk Hypnose FĂŠlles Forbund. Forfatter av fagbĂžker innen salg, service og prestasjonsledelse (Situasjonsbestemt ledelse); Bestselgerens 24 ferdigheter, 2012 Bestselgerens kommunikasjon, 2012 Prestasjonsledelse av Bestselgeren, 2012 Bestselgerens verktĂžykasse, 2012 Hypnoterapeut og NLP Master Practitioner – 4 Ă„rig utviklingsprogram med ferdighetstrening med utvikling av 1.800 personer over 5 Ă„r. Ref.; Norges Beste Rekrutterer og FAFO rapport-forskning. Sertifisert til Ă„ anvende en rekke person- og teamrollekonsepter bl.a. Management Strategies. Har utarbeidet atferdsanalyser innen: Realasjonsanalyse, Teamanalyse og Lederstiler. Kay arbeider i dag som fagansvarlig rĂ„dgiver/terapeut og coach med “laserfokus” pĂ„ headhunting, lederutvikling, salg og servicekvalitet. Han har over 20 Ă„rs erfaring (17 000 timer) fra forbedrings-prosesser i nĂŠringslivet og er spesialist pĂ„ adferdspsykologi og utvikling av mennesker. Dokumenterer topp resultater pĂ„ salg, service og lederutvikling. Flere av Kay‘s kunder har doblet-tredoblet sin omsetning og blitt Gasellebedrifter. Han er kjent for Ă„ kvalitetssikre utviklingsprosesser. Kay sine bĂžker er blitt godkjent fra HĂžgskolen med totalt 30 studiepoeng. Han er ogsĂ„ vĂŠrt inne som faglĂŠrer pĂ„ MarkedshĂžgskolen innen Personlig salg og Relasjonsledelse. Bestselgerseien 1-4 er ogsĂ„ nĂ„ blitt brukt som dokumentasjon innen salg og servicekvalitet og blitt ISO godkjent gjennom bedriften SKANEM
Dette innlegget ble publisert i Uncategorized. Bokmerk permalenken.

Legg igjen en kommentar