Jeg finner ikke bare ledere. Jeg finner mennesker som får andre til å lykkes.

 

En imponerende CV er ingen garanti for godt lederskap.

Når jeg rekrutterer ledere for mine oppdragsgivere, ser jeg langt utover utdanning, erfaring og tidligere resultater.

Jeg er spesielt opptatt av personlig egnethet, lederstil og evnen til å motivere, inspirere og engasjere medarbeidere.

For hva hjelper det å ansette en leder med imponerende erfaring dersom vedkommende ikke evner å skape tillit, utvikle mennesker og bygge et lag som presterer sammen?

Den operative lederen er spesielt interessant

Mange virksomheter trenger ledere som ikke bare legger strategier og utarbeider planer, men som også er tett på den daglige virksomheten.

Ledere som kjenner kundene, forstår medarbeidernes utfordringer og omsetter planer til handling.

En god operativ leder vet når medarbeiderne trenger tydelig styring, når de trenger støtte, og når de skal få frihet og ansvar.

Det handler om menneskeforståelse og evnen til å tilpasse lederstilen til den enkelte.

Hva ser jeg etter hos en leder?

Jeg legger særlig vekt på:

  • Motivasjon og inspirasjon – skaper engasjement, arbeidsglede og felles mål.
  • Menneskeforståelse – bygger tillit og gode relasjoner.
  • Tydelig lederskap – kommuniserer forventninger og tilpasser lederstilen.
  • Operativ gjennomføringskraft – tar ansvar og får ting til å skje.
  • Utvikling av medarbeidere – får frem potensialet i andre.
  • Resultatorientering – skaper prestasjoner gjennom mennesker.

De beste lederne søker ikke nødvendigvis ny jobb

Mange dyktige ledere trives allerede godt i sine stillinger. De leser kanskje ikke stillingsannonser og vurderer ikke aktivt nye muligheter.

Det er nettopp slike lederprofiler jeg arbeider med å identifisere gjennom målrettet research, nettverk og direkte kontakt.

Min oppgave som headhunter er ikke bare å finne en kandidat med riktig kompetanse.

Det er å finne den riktige lederen for virksomheten, medarbeiderne og resultatene som skal skapes.

For en god leder skaper ikke bare resultater.

En god leder skaper mennesker som skaper resultater.

Kay Ellingsen
Headhunter
📞 +47 915 39000

Kay.elling@gmail.com
KayEllingsen.no
HeadHunterNorge.no

Ukjent sin avatar

About kayelling

Jeg har vært så heldig å kunne omstilt og utviklet en kundemasse på 20.000 personer i 1.200 bedrifter. Dette har gjort at jeg kanskje er en av de mest erfarne “utviklere” i skandinavia innen vekst. Jeg er serifisert som hypnoterapeut og er også medlem hos Dansk Hypnose Fælles Forbund. Forfatter av fagbøker innen salg, service og prestasjonsledelse (Situasjonsbestemt ledelse); Bestselgerens 24 ferdigheter, 2012 Bestselgerens kommunikasjon, 2012 Prestasjonsledelse av Bestselgeren, 2012 Bestselgerens verktøykasse, 2012 Hypnoterapeut og NLP Master Practitioner – 4 årig utviklingsprogram med ferdighetstrening med utvikling av 1.800 personer over 5 år. Ref.; Norges Beste Rekrutterer og FAFO rapport-forskning. Sertifisert til å anvende en rekke person- og teamrollekonsepter bl.a. Management Strategies. Har utarbeidet atferdsanalyser innen: Realasjonsanalyse, Teamanalyse og Lederstiler. Kay arbeider i dag som fagansvarlig rådgiver/terapeut og coach med “laserfokus” på headhunting, lederutvikling, salg og servicekvalitet. Han har over 20 års erfaring (17 000 timer) fra forbedrings-prosesser i næringslivet og er spesialist på adferdspsykologi og utvikling av mennesker. Dokumenterer topp resultater på salg, service og lederutvikling. Flere av Kay‘s kunder har doblet-tredoblet sin omsetning og blitt Gasellebedrifter. Han er kjent for å kvalitetssikre utviklingsprosesser. Kay sine bøker er blitt godkjent fra Høgskolen med totalt 30 studiepoeng. Han er også vært inne som faglærer på Markedshøgskolen innen Personlig salg og Relasjonsledelse. Bestselgerseien 1-4 er også nå blitt brukt som dokumentasjon innen salg og servicekvalitet og blitt ISO godkjent gjennom bedriften SKANEM
Dette innlegget ble publisert i Uncategorized. Bokmerk permalenken.

Legg igjen en kommentar