Author Archives: kayelling

Ukjent sin avatar

About kayelling

Jeg har vært så heldig å kunne omstilt og utviklet en kundemasse på 20.000 personer i 1.200 bedrifter. Dette har gjort at jeg kanskje er en av de mest erfarne “utviklere” i skandinavia innen vekst. Jeg er serifisert som hypnoterapeut og er også medlem hos Dansk Hypnose Fælles Forbund. Forfatter av fagbøker innen salg, service og prestasjonsledelse (Situasjonsbestemt ledelse); Bestselgerens 24 ferdigheter, 2012 Bestselgerens kommunikasjon, 2012 Prestasjonsledelse av Bestselgeren, 2012 Bestselgerens verktøykasse, 2012 Hypnoterapeut og NLP Master Practitioner – 4 årig utviklingsprogram med ferdighetstrening med utvikling av 1.800 personer over 5 år. Ref.; Norges Beste Rekrutterer og FAFO rapport-forskning. Sertifisert til å anvende en rekke person- og teamrollekonsepter bl.a. Management Strategies. Har utarbeidet atferdsanalyser innen: Realasjonsanalyse, Teamanalyse og Lederstiler. Kay arbeider i dag som fagansvarlig rådgiver/terapeut og coach med “laserfokus” på headhunting, lederutvikling, salg og servicekvalitet. Han har over 20 års erfaring (17 000 timer) fra forbedrings-prosesser i næringslivet og er spesialist på adferdspsykologi og utvikling av mennesker. Dokumenterer topp resultater på salg, service og lederutvikling. Flere av Kay‘s kunder har doblet-tredoblet sin omsetning og blitt Gasellebedrifter. Han er kjent for å kvalitetssikre utviklingsprosesser. Kay sine bøker er blitt godkjent fra Høgskolen med totalt 30 studiepoeng. Han er også vært inne som faglærer på Markedshøgskolen innen Personlig salg og Relasjonsledelse. Bestselgerseien 1-4 er også nå blitt brukt som dokumentasjon innen salg og servicekvalitet og blitt ISO godkjent gjennom bedriften SKANEM

Hva er det unike med disse personene som selger best?

  Hva er det unike med disse personene som selger best? Hvorfor kaller vi dem for bestselgere? Hvorfor kaller vi dem ikke superselgere? Det er to grunner til det. For det første er begrepet superselgere negativt belastet. Mange assosierer en … Les videre

Publisert i Uncategorized | Legg igjen en kommentar

Refleksjon over egen atferd er nødvendig for å forstå andre og dermed kunne fylle leder- rollen.

Ulike mennesker må behandles ulikt for at de skal utvikle seg best mulig. Dine medarbeidere lytter best til deg når du tar hensyn til deres måte å kommunisere på. Vet du hvor raskt du skal snakke? Hvor mye detaljer du … Les videre

Publisert i Uncategorized | Legg igjen en kommentar

Salgshastighet med 2 måleenheter – netto overskudd og avkastningen.

To måleenheter – netto overskudd og avkastningen kan beskrives på følgende matematisk måte: Netto overskudd = salgshastighet minus driftsutgifter Avkastningen = (salgshastighet minus d… Source: Salgshastighet med 2 måleenheter – netto overskudd og avkastningen.

Publisert i Uncategorized | Legg igjen en kommentar

Salgshastighet med 2 måleenheter – netto overskudd og avkastningen.

  To måleenheter – netto overskudd og avkastningen kan beskrives på følgende matematisk måte: Netto overskudd = salgshastighet minus driftsutgifter Avkastningen = (salgshastighet minus driftsutgifter) / beholdning Konsekvensene av å bruke salgshastighet, m.m. som måleenheter for daglige beslutninger i bedriften. … Les videre

Publisert i Uncategorized | Legg igjen en kommentar

Vi skal være best på faginnhold og best på pris…..

  Teoridelen på salg og servicekvalitet kan du nå få gjennom vår nettskole. Du leser deg gjennom ferdighetene via nettskolen, samt lærebøker som du kan kjøpe hos Kay Ellingsen. Noen kurs tilbyr øvingsoppgaver som hjelper deg gjennom pensumet. Du leverer … Les videre

Publisert i Uncategorized | Legg igjen en kommentar

Kritiske suksessfaktorer ved rekruttering av nøkkelpersoner.

20. Punkter – Kvalitetssjekk på rekrutteringen? Finnes det visse faktorer som – mer enn andre – vil være kritiske i relasjon til de som forventninger som stilles til ny nøkkelpers… Source: Kritiske suksessfaktorer ved rekruttering av nøkkelpersoner.

Publisert i Uncategorized | Legg igjen en kommentar

Kritiske suksessfaktorer ved rekruttering av nøkkelpersoner.

20. Punkter – Kvalitetssjekk på rekrutteringen? Finnes det visse faktorer som – mer enn andre – vil være kritiske i relasjon til de som forventninger som stilles til ny nøkkelperson? Tenkestil: Definisjon: Se PROFILANALYSE på hjemmesidene våre… Vurderes ut fra … Les videre

Publisert i Uncategorized | Legg igjen en kommentar

God ledelse starter med trygghet i lederrollen.

  Lederens personlighet, verdier og atferd ”Like barn leker best” og ”motsetninger tiltrekker hverandre” er to visdomsord som er motsatser til hverandre, men som begge har sterk relevans til forholdet mellom leder og medarbeider. Stikkordet her er ofte personlighet. Noen … Les videre

Publisert i Uncategorized | Legg igjen en kommentar

Våre utviklingsprogram skiller seg klart ut.

LEDERUTVIKLING del 1 av 4 Gjennom å bruke de krafrigste metodene fra profeesjonelt endringsarbeide får vi jevnlig tilbakemeldinger på at våre kurs er det beste våre deltagere har vært på. Vi… Source: Våre utviklingsprogram skiller seg klart ut.

Publisert i Uncategorized | Legg igjen en kommentar

Våre utviklingsprogram skiller seg klart ut.

  LEDERUTVIKLING del 1 av 4 Gjennom å bruke de krafrigste metodene fra profeesjonelt endringsarbeide får vi jevnlig tilbakemeldinger på at våre kurs er det beste våre deltagere har vært på. Vi tar utgangsynet i standardiserte programmer som vi tilpasser hver enkelt … Les videre

Publisert i Uncategorized | Legg igjen en kommentar