Hva er det som gjør at dine underordnede synes det er attraktivt å jobbe for deg?

xcg
Arbeidsglede består av fire elementer.

Forskning viser at de fire elementene i arbeidsglede er:
• Gleden ved å se resultater
• Gleden av oppgavene i seg selv
• Gleden av være til nytte
• Følelsen av å være et fritt menneske

Det viser seg i studier at kun 50 prosent av arbeidstakerne opplever arbeidsglede dvs. at de er i flytsonen, 12 prosent opplever stress dvs. at utfordringene overstiger og

38 prosent kjeder seg på jobben dvs. at utfordringene er for lave i forhold til ferdighetene.

Skal du ha en effektiv organisasjon, skal du passe på at hver enkelt av dine selgere/kunderådgivere opplever at utfordringene står i forhold til ferdighetene til hver enkelt. Har de arbeidsglede og engasjement, vil du ha en produktiv bedrift. De vil da ha fokus på det de er der for å gjøre. Arbeidsoppgavene, kollegaene og arbeidsgiver
trekker i samme retning. Arbeidstakerne inngår i et forpliktende
samspill med arbeidsgiver.

Dere preger hverandre.

For å bli oppfattet som en effektiv salgssjef av dine selgere/kunderådgivere, bør du passe på å være autentisk dvs. ekte. Du skal være deg selv med dine feil, særegenheter og mangler. Du skal begeistre med ditt engasjement slik at dine underordnede jobber hardt og presterer stadig bedre.

Du skal få alle ansatte til å føle at de jobber mot et felles mål og at de er fullverdige medlemmer av fellesskapet på jobben.

Hva er det som gjør at dine selgere/kunderådgivere synes det er attraktivt å jobbe for deg?
Ser du begeistringen til dine selgere/kunderådgivere i øyne hver eneste dag?

Får du dine selgere/kunderådgivere til å føle seg betydningsfulle og at de jobber mot et viktig mål?
Hjelper du selgerne/kunderådgiverne med å knytte bånd til hverandre og bedriftens       overordnede mål?
Vet du selv hvorfor du er salgssjef?
Vet alle i din organisasjon til enhver tid? hvorfor de er på jobb, hva som er målet med virksomheten, hvordan dere skal nå målet og hvorfor du er salgssjefen?

Om du svarer vet ikke eller nei på noen av spørsmålene, hva kan du gjøre med det?
Attraktive arbeidsgivere beholder verdifulle medarbeidere.

Selgere/kunderådgivere;

Kompetanse består av fire faktorer
1. Formell kompetanse
2. Realkompetanse
3. Evner
4. Personlighet

Formell kompetanse brukes om utdannelse.
Uformell kompetanse er erfaring og ferdigheter som en person må ha for å fungere i en jobb eller i spesielle verv eller funksjoner. I enkelte fag og yrker kreves autorisasjon,
sertifikat, lisens som er den kompetansen som gir rett til å drive virksomhet i yrket eller
å drive en aktivitet.

Realkompetanse refererer til den kunnskap og de ferdigheter, erfaring og fagkompetanse man tilegner seg gjennom yrkespraksis, ulike former for ubetalt arbeid, organisasjonsarbeid, praktisk utdanning eller på annen måte.

Evner er summen av motivasjon, vilje, holdninger og verdier.

Personlighet er summen av alle de psykologiske evner og anlegg et individ har. Empati
og egodrive er to viktige egenskaper som en selger trenger for å lykkes. Disse egenskapene bør man strebe etter for å finne rett person til rett jobb innen salg- og service.

Dyktige mennesker er nøkkelen til suksess.

Den dyktigste salgssjefen ansetter de dyktigste menneskene.

Hilsen Kay Ellingsen
+47 917 21000
kay.elling@gmail.com

Begeistring1467296_10151806855091806_749483547_n (1)

 

 

Om kayelling

Jeg har vært så heldig å kunne omstilt og utviklet en kundemasse på 20.000 personer i 1.200 bedrifter. Dette har gjort at jeg kanskje er en av de mest erfarne “utviklere” i skandinavia innen vekst. Jeg er serifisert som hypnoterapeut og er også medlem hos Dansk Hypnose Fælles Forbund. Forfatter av fagbøker innen salg, service og prestasjonsledelse (Situasjonsbestemt ledelse); Bestselgerens 24 ferdigheter, 2012 Bestselgerens kommunikasjon, 2012 Prestasjonsledelse av Bestselgeren, 2012 Bestselgerens verktøykasse, 2012 Hypnoterapeut og NLP Master Practitioner – 4 årig utviklingsprogram med ferdighetstrening med utvikling av 1.800 personer over 5 år. Ref.; Norges Beste Rekrutterer og FAFO rapport-forskning. Sertifisert til å anvende en rekke person- og teamrollekonsepter bl.a. Management Strategies. Har utarbeidet atferdsanalyser innen: Realasjonsanalyse, Teamanalyse og Lederstiler. Kay arbeider i dag som fagansvarlig rådgiver/terapeut og coach med “laserfokus” på headhunting, lederutvikling, salg og servicekvalitet. Han har over 20 års erfaring (17 000 timer) fra forbedrings-prosesser i næringslivet og er spesialist på adferdspsykologi og utvikling av mennesker. Dokumenterer topp resultater på salg, service og lederutvikling. Flere av Kay‘s kunder har doblet-tredoblet sin omsetning og blitt Gasellebedrifter. Han er kjent for å kvalitetssikre utviklingsprosesser. Kay sine bøker er blitt godkjent fra Høgskolen med totalt 30 studiepoeng. Han er også vært inne som faglærer på Markedshøgskolen innen Personlig salg og Relasjonsledelse. Bestselgerseien 1-4 er også nå blitt brukt som dokumentasjon innen salg og servicekvalitet og blitt ISO godkjent gjennom bedriften SKANEM Bestselgerskolen.no fra Nordic Business Academy blir lansert som den første fagskole/nettskole med digitale lærere med høy faglig kunnskap og bransje erfaring.
Dette innlegget ble publisert i Uncategorized. Bokmerk permalenken.

Legg igjen en kommentar

Fyll inn i feltene under, eller klikk på et ikon for å logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Logg ut /  Endre )

Google-bilde

Du kommenterer med bruk av din Google konto. Logg ut /  Endre )

Twitter-bilde

Du kommenterer med bruk av din Twitter konto. Logg ut /  Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Logg ut /  Endre )

Kobler til %s