«Mulige styrker og flaskehalser i et forhold»

 

image

Nedenstående er ikke noe sannhetsbevis, da jeg mener mennesker har en primær adferdsstil og flere sekundære. Men dette er det «beste» jeg har sett fra DISC Family.

Den dominante partneren

D’s største frykt er at andre skal skaffe seg fordeler gjennom å utnytte hans eller hennes
uvitenhet.

Så lenge mennesker med en dominant atferdsstil, har de samme ønskene og målene som partneren sin, går ting fredelig for seg, og paret kan oppnå mye sammen. Det som oftest gir opphav til spente stemninger og krangler, er maktkamper, eksempelvis om hvem som skal ha det siste ordet.

En dominant person opptrer energisk, bestemt og med stor selvtillit overfor partneren sin, og er ofte den første til å ta initiativ til å finne ut at ting, og er rask til å gjøre seg ferdige med oppgaver.

Ved konflikter blir han eller hun oppfattet som fort kort, og overambisiøs.

Styrker i forholdet:
Har kontroll på ting
Handler svært målorientert
Motiverer familien til handling
Kjenner alltid til det riktig svaret
Organiserer husholdningen
Er opptatt av at alle i familien hjelper til
Tar styringen når det kreves
Ser det store bildet
Finner praktiske løsninger på ting
Går raskt til verks
Delegerer oppgaver, organiserer godt
Brer rundt seg med handlingstrang og ønsker å oppnå resultater
Driver andre til handling
Motstand virker positivt på ham eller henne

Flaskehalser i forholdet:
Er ofte bestemmende, virker herskende
Lite tid for familien
Utålmodig ved dårlige prestasjoner
Lar knapt barna få hvile ut
Kan noen ganger utnytte andre
Har vanskelig for å be om forlatelse
Har kanskje rett, men er dårlig likt
Har liten toleranse for feil
Undersøker ikke detaljene
Kjeder seg lett ved det trivielle, hverdagslige
Tar forhastede avgjørelser
Er hensynsløs og uforskammet
Manipulerer andre
Mener at målet helliger midlene
Kan bli en jobboholiker

Den Inflytelsesrike partneren

Største frykt er å miste sosial anerkjennelse og å oppleve å bli avvist. Mennesker med innflytelsesrik atferdsstil, inspirerer partneren, lar dem få del i hans eller hennes
suksesser, har et positivt syn på livet, og gir partneren mange friheter. De liker å ha det gøy, og ønsker å imponere partneren og omgivelsene.

Det noen ganger for raske tempoet, hans eller hennes optimisme, impulsivitet og manglende disiplin kan gi opphav til spente stemninger og krangler med partneren. I’s er entusiastisk, pratsom, vennlig og åpen og tar ofte initiativ i forhold til å bygge relasjoner, og til å få andre til å samarbeide.

Styrker i forholdet
Er populær blant barnas venner
Omskaper kaos til gøy
Er sirkusdirektøren
Blomstrer når han/hun får komplimenter
Blir misunt av andre
Er rask til å be om unnskyldning
Elsker spontane aktiviteter
Tar frivillig på seg nye oppgaver
Tenker alltid ut nye aktiviteter
Virker tiltrekkende ved første øyekast
Har store mengder energi, og har evnen til å begeistre andre
Tilnærmer seg ting raskt og imponerende
Motiverer partneren til samarbeid
Får vha. sjarm andre til å gjøre husarbeid

Flaskehalser i forholdet:
Sørger for stadig leven i hjemmet
Er lite organisert, og glemmer ting
Er utålmodig, og hører ikke riktig etter
Tar ordet i samtaler
Svarer for andre
Kan være humørsyk
Har alltid en unnskyldning på lager
Vil heller snakke enn å jobbe
Glemmer forpliktelser (f.eks. Bryllupsdager)
Fullfører ikke ting
Er heller uordentlig og udisiplinert
Har ofte ingen klare prioriteringer
Tar ofte avgjørelser utfra følelsene sine
Lar seg lett og gjerne avlede
Oppholder andre fra (hus)arbeid

Den Stabile partneren

S’s største frykt er en forandring av status quo og tapet av sikkerheten.
Mennesker med en stabil atferdsstil, oppmuntrer partnerne sine, og støtter dem i prosessen mot å nå målene deres. De kommer godt overens med partneren, og elsker å bruke tid med ham eller henne i en avslappet, rolig og fredelig atmosfære.

S er forutsigbar, elskverdig, lett å like, tilfreds og lojal, og gir fremfor alt respons til andre mennesker. Krangler og spente stemninger oppstår på en grunn av hans eller hennes sterke følelses orientering. De oppstår også fordi han eller hun oppfatter enhver utfordring som en trussel.

Styrker i forholdet:
Gjør seg godt som forelder
Har sjelden virkelig hastverk
Aksepterer både gode og dårlige tider
Mister sjelden roen
Er lett å like, og god å prate med
God lytter, viser medfølelse
Har en tørr humor
Har få, men nære venner
Kompetent og utholdende
Fredelig og vennlig
Er en god forvalter av ting
Fungerer som megler ved problemer
Unngår stridigheter og konflikter
Forholder seg vennlig, også under press
Finner minste motstands vei

Flaskehalser i forhold
Har vanskelig for å påbegynne noe, spesielt ved overraskende forandringer
Har ikke grep om husarbeid når det oppstår vanskelige situasjoner
Demper andres entusiasme
Deltar ikke, og er likegyldig, for eksempel i forhold til nye og endrede planer
Dømmer andre
Er sarkastisk, og harselerer med andre når han eller hun ikke får gjennomslag
Handler ikke målorientert
Mangler ofte en indre motivasjon
Liker ikke å bli presset av andre
Iakttar bare og prater for lite

Den kvalitetssøkende partneren

K’s største frykt er kritikken og forandringen av hans eller hennes standarder

Når mennesker med kvalitetssøkende atferdsstil har samme mål som partneren, kan de fungere svært bra sammen, og støtte hverandre gjensidig. Hvis målene skiller seg fra hverandre, er dette imidlertid vanskelig for K. Han eller hun ønsker at ting blir gjort riktig, men det som er riktig for ham eller henne, kan være omstendelig og komplisert for partneren.

K representerer den analytiske, alvorlige, forsiktige, ordenselskende og nøyaktige delen av forholdet, og reagerer først å fremst på oppgaver og forestående prosjekter.I forhold til mellommenneskelige vanskeligheter, gjør han sitt for å unngå slike, men kan bli oppfattet sav partneren som pirkete og sta.

Styrker i forholdet
Setter høye standarder
Ønsker at alt blir gjort riktig
Ofrer sin egen vilje
Støtter lærevilligheten og talentene til partneren
Er fornøyd med å bli bakgrunnen, og unngår å dra oppmerksomheten i egen retning
Orienterer seg i forhold til timeplanen sin
Er utholdende og grundig
Går metodisk til verks, og er godt organisert
Ser problemer og vanskeligheter
Leter lenge etter gode løsninger
Ønsker å fullføre det han eller hun har påbegynt.
Flaskehalser i forholdet
Forventer for mye, setter for høye krav
Er for nøyaktig
Føler seg usikker i sosiale settinger
Er tilbakeholden med å vise sympati
Er langsint og hevngjerrig
Gir ikke mennesker førsteprioritet
Ufullkommenhet gjør ham eller henne deprimert
Velger gjerne vanskelige oppgaver
Nøler med å gå i gang med nye oppgaver
Vier for mye tid til planlegging
Er ikke fornøyd med seg selv
Er vanskelig å gjøre fornøyd
Har urealistiske mål

Lykke til  med dit parforhold

Om kayelling

Jeg har vært så heldig å kunne omstilt og utviklet en kundemasse på 20.000 personer i 1.200 bedrifter. Dette har gjort at jeg kanskje er en av de mest erfarne “utviklere” i skandinavia innen vekst. Jeg er serifisert som hypnoterapeut og er også medlem hos Dansk Hypnose Fælles Forbund. Forfatter av fagbøker innen salg, service og prestasjonsledelse (Situasjonsbestemt ledelse); Bestselgerens 24 ferdigheter, 2012 Bestselgerens kommunikasjon, 2012 Prestasjonsledelse av Bestselgeren, 2012 Bestselgerens verktøykasse, 2012 Hypnoterapeut og NLP Master Practitioner – 4 årig utviklingsprogram med ferdighetstrening med utvikling av 1.800 personer over 5 år. Ref.; Norges Beste Rekrutterer og FAFO rapport-forskning. Sertifisert til å anvende en rekke person- og teamrollekonsepter bl.a. Management Strategies. Har utarbeidet atferdsanalyser innen: Realasjonsanalyse, Teamanalyse og Lederstiler. Kay arbeider i dag som fagansvarlig rådgiver/terapeut og coach med “laserfokus” på headhunting, lederutvikling, salg og servicekvalitet. Han har over 20 års erfaring (17 000 timer) fra forbedrings-prosesser i næringslivet og er spesialist på adferdspsykologi og utvikling av mennesker. Dokumenterer topp resultater på salg, service og lederutvikling. Flere av Kay‘s kunder har doblet-tredoblet sin omsetning og blitt Gasellebedrifter. Han er kjent for å kvalitetssikre utviklingsprosesser. Kay sine bøker er blitt godkjent fra Høgskolen med totalt 30 studiepoeng. Han er også vært inne som faglærer på Markedshøgskolen innen Personlig salg og Relasjonsledelse. Bestselgerseien 1-4 er også nå blitt brukt som dokumentasjon innen salg og servicekvalitet og blitt ISO godkjent gjennom bedriften SKANEM
Dette innlegget ble publisert i Uncategorized. Bokmerk permalenken.

Legg igjen en kommentar

Fyll inn i feltene under, eller klikk på et ikon for å logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Logg ut /  Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Logg ut /  Endre )

Kobler til %s