Hvordan «behandler»du dine arbeidere, ansatte eller medarbeidere?

28644925-382C-4808-8D59-66AA593B1B66

Effektive ledere er seg bevisst hvilke variabler som påvirker ens egen situasjon og de ansattes ytelse – og de iverksetter konstruk- tive tiltak. Du har som leder mange oppgaver som du skal beherske. Dyktige ledere vet ubevisst hva han/hun skal fokusere på. Mange har for stor tillit til ordtaket ”På seg selv kjen- ner man andre”.

I virkeligheten er det slik:
”På seg selg kjenner man bare de som er lik seg selv”. Er du rød eller gul, vet du lite om de blå og grønne om du bare søker kunnskap hos deg selv.
? Prestasjonscoachende spørsmål
• Er du en leder som har en klar evne til å skape åpenhet rundt seg?
• Er du en leder det er lett å få tillit til?
• Jeg stoler du alltid på at dine medarbeidere gjennomfører det som du har sagt eller lovet?
• Tar du ofte raske beslutninger?
• Tar du «kvikke» beslutninger på sparket
uten å kvalitetssikre beslutningen?
• Satser du friskt selv når det er høy risiko?
• Har du evne til å lage system og ryddighet rundt deg?
• Demonstrerer du jevnlig at dere har et regelverk som må følges?
• Preger grundighet og sansen for viktige detaljer deg i en slik grad at folk reagerer? • Er det lett å merke at du er en «dynamisk» person med autoritet?
• Får du flink nok til å oppleve at det er nød­ vendig å vise en aktiv holdning i jobben?
• Er du dyktig nok til å få folk med deg? • Har du et beundringsverdig pågangsmot eller gir du opp for tidlig?
• Hvor åpen er du som leder?
• Anser du medarbeidersamtalen som en
utviklingssamtale eller et lovpålagt ork?
• Anser du det som viktigere å si tingene som de er, enn å spille diplomat?
• Er du tilstrekkelig tålmodig og lyttende når de ansatte kommer med klare og kritiske meninger?
• Blir dine kreative forslag satt pris på av de ulike atferdsstilene (rød, gul, grønn og blå)? • Sørger du stadig for at vi får oppdatere oss
på kunnskap og utvikling innen salg og service?
• Hvor dyktig er du til å inspirerende og motivere til forbedringer i avdelingen?
• I hvilke situasjoner er du klar og konsekvent når det gjelder å delegere arbeidsopp-
gaver?
• I hvilken grad lar du medarbeiderne få
jobbe selvstendig?
• I hvilken grad gir du positiv respons når
medarbeiderne viser personlig initiativ?
• I hvilken grad er du rettferdig og lojal overfor dine medarbeidere?
• I hvilken grad går du inn for å tilpasse din atferd til ulike atferdsstiler?
• I hvilken grad er du støttende i din atferds­ stil?
• I hvilken grad anser du deg som en avbalansert og stabil leder?
• I hvilken grad tåler arbeidspress uten at det går unødig ut over sinnsroen?
• I hvilken grad blir du betraktet som en god, trygg og seriøs leder med god selvkontroll?

Kay Ellingsen🍒 917 21000 eller kay.elling@gmail.com

6BC11B0F-BD09-4102-B5AC-BEA10482F681

Om kayelling

Jeg har vært så heldig å kunne omstilt og utviklet en kundemasse på 20.000 personer i 1.200 bedrifter. Dette har gjort at jeg kanskje er en av de mest erfarne “utviklere” i skandinavia innen vekst. Jeg er serifisert som hypnoterapeut og er også medlem hos Dansk Hypnose Fælles Forbund. Forfatter av fagbøker innen salg, service og prestasjonsledelse (Situasjonsbestemt ledelse); Bestselgerens 24 ferdigheter, 2012 Bestselgerens kommunikasjon, 2012 Prestasjonsledelse av Bestselgeren, 2012 Bestselgerens verktøykasse, 2012 Hypnoterapeut og NLP Master Practitioner – 4 årig utviklingsprogram med ferdighetstrening med utvikling av 1.800 personer over 5 år. Ref.; Norges Beste Rekrutterer og FAFO rapport-forskning. Sertifisert til å anvende en rekke person- og teamrollekonsepter bl.a. Management Strategies. Har utarbeidet atferdsanalyser innen: Realasjonsanalyse, Teamanalyse og Lederstiler. Kay arbeider i dag som fagansvarlig rådgiver/terapeut og coach med “laserfokus” på headhunting, lederutvikling, salg og servicekvalitet. Han har over 20 års erfaring (17 000 timer) fra forbedrings-prosesser i næringslivet og er spesialist på adferdspsykologi og utvikling av mennesker. Dokumenterer topp resultater på salg, service og lederutvikling. Flere av Kay‘s kunder har doblet-tredoblet sin omsetning og blitt Gasellebedrifter. Han er kjent for å kvalitetssikre utviklingsprosesser. Kay sine bøker er blitt godkjent fra Høgskolen med totalt 30 studiepoeng. Han er også vært inne som faglærer på Markedshøgskolen innen Personlig salg og Relasjonsledelse. Bestselgerseien 1-4 er også nå blitt brukt som dokumentasjon innen salg og servicekvalitet og blitt ISO godkjent gjennom bedriften SKANEM Bestselgerskolen.no fra Nordic Business Academy blir lansert som den første fagskole/nettskole med digitale lærere med høy faglig kunnskap og bransje erfaring.
Dette innlegget ble publisert i Uncategorized. Bokmerk permalenken.

Legg igjen en kommentar

Fyll inn i feltene under, eller klikk på et ikon for å logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Logg ut /  Endre )

Google-bilde

Du kommenterer med bruk av din Google konto. Logg ut /  Endre )

Twitter-bilde

Du kommenterer med bruk av din Twitter konto. Logg ut /  Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Logg ut /  Endre )

Kobler til %s