Hvor er din utfordring når du har budsjett ansvar📌

Bestselgeren1bakside120506-070-shop2

Salgsfasene følger etter hverandre i tid. En og samme ferdighet kan du trenge i flere av
salgsfasene. Du kan tenke på ferdighetshjulet som et lykkehjul hvor salgsfasene står fast i midten mens du kan snurre ferdighetene rundt etter behov. Se for deg to sirkler:
Den minste sirkelen, som er delt inn i de seks salgsfasene, legges oppå den største som har
24 sektorer, en for hver ferdighet.

Ferdighetshjulet er en modell som hjelper deg til å forstå salgsprosessen.

Bruk den til å holde oversikt over hvor kunden er til enhver tid og som hjelp til hvilke ferdigheter du skal bruke. Tving aldri modellen på kunden.

Kunder er ulike og følger sine egne veier. Om kunden allerede i det første møtet vil kjøpe ditt produkt, lukker du salget uten å insistere på å argumentere, demonstrere og diskutere innvendinger. Ellers prater du deg bare bort og kunden kjøper av en annen.

Det er stor forskjell på å ekspedere en forbruker som har bestemt seg for en vare han/hun vil kjøpe og å drive oppsøkende relasjonsbyggende salg av tjenester mot bedrifter med uklare behov. Den første har tatt sin beslutning og gjort kjøpet på noen få sekunder. Du overlever på et tillitsskapende smil. Den anrde trenger en langvarig, motiverende prosess hvor kunden går gjennom alle de seks salgsfasene og du må beherske alle de 24 salgsferdighetene.

Modellen gir deg en effektiv fremdrift. Hver fase i salgsprosessen har et veldefinert mål.
Salgsfasene er kartet du orienterer deg etter. Strategien er kompasset som tar ut retningen. Du korrigerer avvik med kundetilfredshet og egenevaluering. Ferdighetene er roret som du justerer kursen med for nå dine mål.

Din motivasjon holder farten oppe.
Se våre nye hjemmesider: http://www.businessacademy24.no

Front bilde

Kay Ellingsen
917 21000 kay.elling@gmail.com


Opplæringsansvarlig-Forfatter
Foredragsholder-Headhunter

 

Om kayelling

Jeg har vært så heldig å kunne omstilt og utviklet en kundemasse på 20.000 personer i 1.200 bedrifter. Dette har gjort at jeg kanskje er en av de mest erfarne “utviklere” i skandinavia innen vekst. Jeg er serifisert som hypnoterapeut og er også medlem hos Dansk Hypnose Fælles Forbund. Forfatter av fagbøker innen salg, service og prestasjonsledelse (Situasjonsbestemt ledelse); Bestselgerens 24 ferdigheter, 2012 Bestselgerens kommunikasjon, 2012 Prestasjonsledelse av Bestselgeren, 2012 Bestselgerens verktøykasse, 2012 Hypnoterapeut og NLP Master Practitioner – 4 årig utviklingsprogram med ferdighetstrening med utvikling av 1.800 personer over 5 år. Ref.; Norges Beste Rekrutterer og FAFO rapport-forskning. Sertifisert til å anvende en rekke person- og teamrollekonsepter bl.a. Management Strategies. Har utarbeidet atferdsanalyser innen: Realasjonsanalyse, Teamanalyse og Lederstiler. Kay arbeider i dag som fagansvarlig rådgiver/terapeut og coach med “laserfokus” på headhunting, lederutvikling, salg og servicekvalitet. Han har over 20 års erfaring (17 000 timer) fra forbedrings-prosesser i næringslivet og er spesialist på adferdspsykologi og utvikling av mennesker. Dokumenterer topp resultater på salg, service og lederutvikling. Flere av Kay‘s kunder har doblet-tredoblet sin omsetning og blitt Gasellebedrifter. Han er kjent for å kvalitetssikre utviklingsprosesser. Kay sine bøker er blitt godkjent fra Høgskolen med totalt 30 studiepoeng. Han er også vært inne som faglærer på Markedshøgskolen innen Personlig salg og Relasjonsledelse. Bestselgerseien 1-4 er også nå blitt brukt som dokumentasjon innen salg og servicekvalitet og blitt ISO godkjent gjennom bedriften SKANEM
Dette innlegget ble publisert i Uncategorized. Bokmerk permalenken.

Legg igjen en kommentar

Fyll inn i feltene under, eller klikk på et ikon for å logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Logg ut /  Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Logg ut /  Endre )

Kobler til %s