Til sist tar vi med den strukturerte og resultatorienterte lederen.
Dette er et menneske med en sterk drivkraft for å oppnå resultater.
Denne sjefen har et intenst ønske om å få mest mulige igjen for din innsats.
Til deg som sjef;
Du er flink til å forutse den fremtidige effekten av det du gjør.
Du finner frem til snarveier som eliminerer tidsødende prosedyrer, men som likevel gir et høyt kvalitetsnivå.
Noen mennesker klager over at de har problemer med å følge din særegne måte å utføre oppgaver på.
Folk er ofte forbauset over din konkurranselyst ettersom du for det meste opptrer på en innesluttet og
indirekte måte.
Uten nye utfordringer kjeder
du deg lett, og du har sterkt behov for å arbeide uavhengig. Du motsetter deg å skulle rapportere rutinemessig om det du gjør.
Du stiller store krav til deg selv og forventer en mye høyere ytelsesstandard fra deg selv enn andre venter av deg.
På grunn av din naturlige tendens til å være reservert og tilbakeholden, blir du noen ganger kritisert for manglende
effektivitet når det gjelder å forholde seg til andre.
Du synes å ha problemer med å huske på å gi anerkjennelse til andre for deres innsats. Dette virker negativt på moralen.
Holdningene dine synes å være at ”de får jo betalt, er ikke det anerkjennelse godt nok?”
Enkelte av dine medarbeidere kan bli frustrerte fordi de opplever å få lite eller ingen informasjon om hva du gjør.
Når de spør om arbeidet ditt, blir du gjerne fiendtlig, går i forsvarsposisjon og gjør innsigelser mot deres rett til å få vite.
Dine medarbeidere er ikke bekymret for din kompetanse fordi de vet at du jobber hardt for å oppfylle dine høye standarder.
De ville imidlertid finne det lettere å planlegge sitt arbeid hvis du regelmessig kunne fortelle dem noe om fremdriften.
Dine medarbeidere ønsker å finne en måte å ta dette opp med deg slik at dere kunne få et bedre samarbeidsklima.
Kay Ellingsen 🍒 91 000 744
http://www.NordicBusinessAcademy.no http://www.SalesLearning.Online
Kay Ellingsen 