Hvilken lederstil vil du velge?

 

img_2936

HVA – Din lederstil er det atferdsmønster du
viser over tid slik dine medarbeidere oppfatter
deg.

HVEM – Det var på 1960-tallet at Paul Hersey
og Ken Blanchard kom med sin teori om
situasjonsbestemt ledelse. De tok utgangs-
punkt i tidligere lederteoriers grunntanker
om behovet for styring (autoritær/ oppgave-
orientert ledelse) og støtte (relasjonell eller
humanistisk ledelse). Med dette som utgangs-
punkt laget de sin etter hvert velkjente og
velbrukte matrise for ledelse.
HVORDAN – For å nå målene må du balansere
mellom å styre og støtte.

Styrende atferd kjennetegnes ved at lederen:
• Planlegger på egen hånd hva som skal
gjøres
• Setter målene på egen hånd eller med
minimal involvering fra medarbeideren
• Fastsetter tidsfrister for når delmål og det
endelige arbeidet skal være ferdig
• Instruerer og viser, ofte i detalj, hva og
hvordan ting skal gjøres
• Bestemmer hvem som skal gjøre hva under
utførelsen av arbeidsoppgaven
• Har en tett oppfølging av arbeidet
• Foretar nødvendige prioriteringer
• Kommuniserer via enveiskommunikasjon
• Kontrollerer og følger opp resultatet av
arbeidsoppgaven
• Bestemmer hvordan arbeidet skal
evalueres og står selv for dette

Støttende atferd kjennetegnes ved at lederen:
• Lytter til medarbeiderens innspill,
utfordringer og problemer
• Aktivt ber medarbeideren komme med sine
innspill og meninger
• Involverer medarbeiderne i planlegging og
gjennomføring av arbeidet
• Forklarer hvorfor ting å gjøres i et lærings­
perspektiv
• Gir mye informasjon
• Ofte ”selger inn” oppgaven overfor med­
arbeiderne for å skape motivasjon og
ansvarliggjøring
• Benytter toveiskommunikasjon
• Involverer, oppmuntrer og støtter
medarbeideren
• Gir konstruktive tilbakemelding med fokus
på læring etter utført oppgave
• Oppmuntrer medarbeiderne til selv­
evaluering og lære av det som er gjort.

Nordic Business Academy – Kay Ellingsen

 

 

 

Om kayelling

Jeg har vært så heldig å kunne omstilt og utviklet en kundemasse på 20.000 personer i 1.200 bedrifter. Dette har gjort at jeg kanskje er en av de mest erfarne “utviklere” i skandinavia innen vekst. Jeg er serifisert som hypnoterapeut og er også medlem hos Dansk Hypnose Fælles Forbund. Forfatter av fagbøker innen salg, service og prestasjonsledelse (Situasjonsbestemt ledelse); Bestselgerens 24 ferdigheter, 2012 Bestselgerens kommunikasjon, 2012 Prestasjonsledelse av Bestselgeren, 2012 Bestselgerens verktøykasse, 2012 Hypnoterapeut og NLP Master Practitioner – 4 årig utviklingsprogram med ferdighetstrening med utvikling av 1.800 personer over 5 år. Ref.; Norges Beste Rekrutterer og FAFO rapport-forskning. Sertifisert til å anvende en rekke person- og teamrollekonsepter bl.a. Management Strategies. Har utarbeidet atferdsanalyser innen: Realasjonsanalyse, Teamanalyse og Lederstiler. Kay arbeider i dag som fagansvarlig rådgiver/terapeut og coach med “laserfokus” på headhunting, lederutvikling, salg og servicekvalitet. Han har over 20 års erfaring (17 000 timer) fra forbedrings-prosesser i næringslivet og er spesialist på adferdspsykologi og utvikling av mennesker. Dokumenterer topp resultater på salg, service og lederutvikling. Flere av Kay‘s kunder har doblet-tredoblet sin omsetning og blitt Gasellebedrifter. Han er kjent for å kvalitetssikre utviklingsprosesser. Kay sine bøker er blitt godkjent fra Høgskolen med totalt 30 studiepoeng. Han er også vært inne som faglærer på Markedshøgskolen innen Personlig salg og Relasjonsledelse. Bestselgerseien 1-4 er også nå blitt brukt som dokumentasjon innen salg og servicekvalitet og blitt ISO godkjent gjennom bedriften SKANEM Bestselgerskolen.no fra Nordic Business Academy blir lansert som den første fagskole/nettskole med digitale lærere med høy faglig kunnskap og bransje erfaring.
Dette innlegget ble publisert i Uncategorized. Bokmerk permalenken.

Legg igjen en kommentar

Fyll inn i feltene under, eller klikk på et ikon for å logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Logg ut /  Endre )

Google-bilde

Du kommenterer med bruk av din Google konto. Logg ut /  Endre )

Twitter-bilde

Du kommenterer med bruk av din Twitter konto. Logg ut /  Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Logg ut /  Endre )

Kobler til %s