
HVA – Din lederstil er det atferdsmønster du
viser over tid slik dine medarbeidere oppfatter
deg.
HVEM – Det var på 1960-tallet at Paul Hersey
og Ken Blanchard kom med sin teori om
situasjonsbestemt ledelse. De tok utgangs-
punkt i tidligere lederteoriers grunntanker
om behovet for styring (autoritær/ oppgave-
orientert ledelse) og støtte (relasjonell eller
humanistisk ledelse). Med dette som utgangs-
punkt laget de sin etter hvert velkjente og
velbrukte matrise for ledelse.
HVORDAN – For å nå målene må du balansere
mellom å styre og støtte.
Styrende atferd kjennetegnes ved at lederen:
• Planlegger på egen hånd hva som skal
gjøres
• Setter målene på egen hånd eller med
minimal involvering fra medarbeideren
• Fastsetter tidsfrister for når delmål og det
endelige arbeidet skal være ferdig
• Instruerer og viser, ofte i detalj, hva og
hvordan ting skal gjøres
• Bestemmer hvem som skal gjøre hva under
utførelsen av arbeidsoppgaven
• Har en tett oppfølging av arbeidet
• Foretar nødvendige prioriteringer
• Kommuniserer via enveiskommunikasjon
• Kontrollerer og følger opp resultatet av
arbeidsoppgaven
• Bestemmer hvordan arbeidet skal
evalueres og står selv for dette
Støttende atferd kjennetegnes ved at lederen:
• Lytter til medarbeiderens innspill,
utfordringer og problemer
• Aktivt ber medarbeideren komme med sine
innspill og meninger
• Involverer medarbeiderne i planlegging og
gjennomføring av arbeidet
• Forklarer hvorfor ting å gjøres i et lærings
perspektiv
• Gir mye informasjon
• Ofte ”selger inn” oppgaven overfor med
arbeiderne for å skape motivasjon og
ansvarliggjøring
• Benytter toveiskommunikasjon
• Involverer, oppmuntrer og støtter
medarbeideren
• Gir konstruktive tilbakemelding med fokus
på læring etter utført oppgave
• Oppmuntrer medarbeiderne til selv
evaluering og lære av det som er gjort.
Nordic Business Academy – Kay Ellingsen
Lik dette:
Liker Laster...
Relatert
Om kayelling
Jeg har vært så heldig å kunne omstilt og utviklet en kundemasse på 20.000 personer i 1.200 bedrifter.
Dette har gjort at jeg kanskje er en av de mest erfarne “utviklere” i skandinavia innen vekst. Jeg er serifisert som hypnoterapeut og er også medlem hos Dansk Hypnose Fælles Forbund.
Forfatter av fagbøker innen salg, service og prestasjonsledelse (Situasjonsbestemt ledelse);
Bestselgerens 24 ferdigheter, 2012
Bestselgerens kommunikasjon, 2012
Prestasjonsledelse av Bestselgeren, 2012
Bestselgerens verktøykasse, 2012
Hypnoterapeut og NLP Master Practitioner – 4 årig utviklingsprogram med ferdighetstrening med utvikling av 1.800 personer over 5 år. Ref.; Norges Beste Rekrutterer og FAFO rapport-forskning. Sertifisert til å anvende en rekke person- og teamrollekonsepter bl.a. Management Strategies. Har utarbeidet atferdsanalyser innen: Realasjonsanalyse, Teamanalyse og Lederstiler. Kay arbeider i dag som fagansvarlig rådgiver/terapeut og coach med “laserfokus” på headhunting, lederutvikling, salg og servicekvalitet. Han har over 20 års erfaring (17 000 timer) fra forbedrings-prosesser i næringslivet og er spesialist på adferdspsykologi og utvikling av mennesker.
Dokumenterer topp resultater på salg, service og lederutvikling. Flere av Kay‘s kunder har doblet-tredoblet sin omsetning og blitt Gasellebedrifter. Han er kjent for å kvalitetssikre utviklingsprosesser.
Kay sine bøker er blitt godkjent fra Høgskolen med totalt 30 studiepoeng.
Han er også vært inne som faglærer på Markedshøgskolen innen Personlig salg og Relasjonsledelse.
Bestselgerseien 1-4 er også nå blitt brukt som dokumentasjon innen salg og servicekvalitet og blitt ISO godkjent gjennom bedriften SKANEM
Bestselgerskolen.no fra Nordic Business Academy blir lansert som den første fagskole/nettskole med digitale lærere med høy faglig kunnskap og bransje erfaring.
Dette innlegget ble publisert i
Uncategorized. Bokmerk
permalenken.