Author Archives: kayelling

Ukjent sin avatar

About kayelling

Jeg har vært så heldig å kunne omstilt og utviklet en kundemasse på 20.000 personer i 1.200 bedrifter. Dette har gjort at jeg kanskje er en av de mest erfarne “utviklere” i skandinavia innen vekst. Jeg er serifisert som hypnoterapeut og er også medlem hos Dansk Hypnose Fælles Forbund. Forfatter av fagbøker innen salg, service og prestasjonsledelse (Situasjonsbestemt ledelse); Bestselgerens 24 ferdigheter, 2012 Bestselgerens kommunikasjon, 2012 Prestasjonsledelse av Bestselgeren, 2012 Bestselgerens verktøykasse, 2012 Hypnoterapeut og NLP Master Practitioner – 4 årig utviklingsprogram med ferdighetstrening med utvikling av 1.800 personer over 5 år. Ref.; Norges Beste Rekrutterer og FAFO rapport-forskning. Sertifisert til å anvende en rekke person- og teamrollekonsepter bl.a. Management Strategies. Har utarbeidet atferdsanalyser innen: Realasjonsanalyse, Teamanalyse og Lederstiler. Kay arbeider i dag som fagansvarlig rådgiver/terapeut og coach med “laserfokus” på headhunting, lederutvikling, salg og servicekvalitet. Han har over 20 års erfaring (17 000 timer) fra forbedrings-prosesser i næringslivet og er spesialist på adferdspsykologi og utvikling av mennesker. Dokumenterer topp resultater på salg, service og lederutvikling. Flere av Kay‘s kunder har doblet-tredoblet sin omsetning og blitt Gasellebedrifter. Han er kjent for å kvalitetssikre utviklingsprosesser. Kay sine bøker er blitt godkjent fra Høgskolen med totalt 30 studiepoeng. Han er også vært inne som faglærer på Markedshøgskolen innen Personlig salg og Relasjonsledelse. Bestselgerseien 1-4 er også nå blitt brukt som dokumentasjon innen salg og servicekvalitet og blitt ISO godkjent gjennom bedriften SKANEM

Klarer du å tilpasse din lederstil?

Source: Klarer du å tilpasse din lederstil?

Publisert i Uncategorized | Legg igjen en kommentar

Klarer du å tilpasse din lederstil?

  Forskjellen mellom vellykkede og effektive initiativ til ledelse forklarer hvorfor mange ledere kun oppnår resultater når de selv er til stede og overvåker arbeidet. Ved effektiv ledelse går ikke produktivitet, kvalitet og engasjement ned om lederen ikke er til … Les videre

Publisert i Uncategorized | 1 kommentar

Når bedriften mister en av sine største kunder.

v/førstelektor Gorm Kunnøe Det ryktes fort i organisasjonen når en av ”topp 10-kundene” ikke vil være med mer. Selgerne har lenge visst at topp-kunden var ved å få nok, og de har fortalt sin leder det. Selgerne har sett det … Les videre

Publisert i Uncategorized | Legg igjen en kommentar

Kjemp bare de slag du har tenkt å vinne. «Tilbud»

Source: Kjemp bare de slag du har tenkt å vinne. «Tilbud»

Publisert i Uncategorized | Legg igjen en kommentar

Kjemp bare de slag du har tenkt å vinne. «Tilbud»

Ps. Bestselgeren sender aldri tilbud. Bestselgeren sender ut kjøpsavtaler. Ditt tilbud skal være  interessant og lettlest Hvordan du utformer ditt skriftlige tilbud, kan ha stor innvirkning på hvordan kunden vurderer deg opp mot dine konkurrenter. Om du sender et dårlig utformet … Les videre

Publisert i Uncategorized | 1 kommentar

Det å være sjef er en stilling-det å være leder er en relasjon

Source: Det å være sjef er en stilling-det å være leder er en relasjon

Publisert i Uncategorized | Legg igjen en kommentar

Det å være sjef er en stilling-det å være leder er en relasjon

Kontroll kontra utvikling En sjef er en som styrer og administrerer en organisasjon og de ansatte. Sjefen jobber med prosesser, og har sitt hovedfokus på systemet og strukturene i det. En typisk sjef er opptatt av å følge etablerte rutiner, … Les videre

Publisert i Uncategorized | 1 kommentar

Gleder meg til 2016

http://www.nooa.no/testimonial/kay-ellingsen/  

Publisert i Uncategorized | Legg igjen en kommentar

Som forespurt: en «smakebit» på innhold på vår nettskole

Publisert i Uncategorized | Legg igjen en kommentar

Bedriftsforbundet inviterer til Salg & Nettverksbygging i Oslo

Source: Bedriftsforbundet inviterer til Salg & Nettverksbygging i Oslo

Publisert i Uncategorized | Legg igjen en kommentar