Intervjuguide fra Kay Ellingsen🍒

 

HVA – Intervjuguiden bruker fem kriterier:
1. Sosialt selvsikker (Trygg i mĂžtet med nye mennesker)
2. Selvbevisst (Hvordan ordlegger vedkom­ mende seg i forhold til personlige egen­ skaper og egen kompetanse?)
3. Aktiv/Livlig (Kan hÄndtere flere aktiviteter pÄ en gang)
4. Stabil (TĂ„ler stress)
5. Utholdende (Gir ikke opp ved motgang)

HVEM – SĂžrg for Ă„ sjekke kriteriene selv for de du skal ansette.

HVORDAN – Slik sjekker du kriteriene:
1) Sosialt selvsikker
a) Vurder: Virker kandidaten trygg i mĂžtet
med deg eller andre? Hvordan hÄndterte kandidaten sitt fÞrste mÞte med deg?
b) SpÞr: I hvilken grad har du mÄttet mÞte
nye mennesker i din tidligere jobb?
Hvordan har du likt det? Hva likte du mest og minst ved den jobben? Hvordan mĂžter du nye mennesker?
c) SpÞr referansene: Hvordan hÄndterte
kandidaten det Ă„ mĂžte nye mennesker?
(evt. sammenliknet med andre kolleger.)

2) Selvbevisst
a) Vurder: I hvilken grad kandidaten har evne til selvrefleksjon, dvs. hvor godt kjenner
kandidaten sine egne fĂžlelser, verdier,
intuisjon og motivasjon.
b) SpĂžr: I hvilken grad liker du Ă„ analysere
teorier og ideer? I hvilken grad liker du
Ă„ skille deg ut fra mengden? Hva tenker
du om dine personlige egenskaper og kompetanse i forhold til den jobben du har sĂžkt?
c) SpÞr referansene: I hvilken grad ble kan­ didaten sett pÄ som selvkritisk og krav­
stor? I hvilken grad kunne kandidaten lĂžse komplekse ideer og problemstillinger?

3) Aktiv/Livlig
a) Vurder: Hvor mange aktiviteter har kandidaten mÄttet holde pÄ med samtidig i tidligere jobber? Hva var arbeidsopp­ gavene dine der?
b) SpĂžr: Hvordan har du prioritert mellom oppgavene du har hatt?
c) SpÞr referansene: Hvordan var aktivi­ tetsnivÄet til kandidaten? I hvilken grad tok kandidaten initiativ?

4) Stabil
a) Vurder: Kandidatens evne til Ä bevare roen og besvare spÞrsmÄl uten Ä gÄ i forsvar eller bli irritert.
b) SpÞr: Stress er en del av hverdagen vÄr her. Hvilken erfaring har du med Ä jobbe i stressede miljÞer? Hvilken situasjon stresset deg mest i din forrige jobb? Og i jobben fÞr der?

Hva vil du gjÞre hvis en kunde ringer deg og sier at varene som du solgte ikke er kommet frem? Du merker at kunden er sint. Hvordan hÄndterer du de krav som jobben stiller til deg? Hva gÄr inn pÄ deg? Hva synes du er enklere Ä hÄndtere?

c) SpÞr referansene: Hvordan hÄndterte kandidaten stress og konflikter?

5) Utholdende

a) Vurder: I hvilken grad klarer kandidaten Ä gjennomfÞre sine mÄlsetninger nÄr motstanden kommer.

b) SpÞr: Be kandidaten om Ä fortelle om en situasjon hvor han/hun mÄtte stÄ pÄ og holde ut. NÄr skjedde det? Hva gjorde du? Hvordan gikk det? Hva slags motgang har du mÞtt i dine tidligere jobber? Hvordan har du hÄndtert det?

c) SpÞr referansene: Hvordan taklet kandi­ daten motgang? Hvordan var kandidatens gjennomfÞringsevne, tÄlmodighet og utholdenhet?

HVORFOR – Det er like viktig Ă„ kartlegge produktiv som kontraproduktiv atferd.

Kay Ellingsen 917 21000 Nordic Business Academy🍒

Om kayelling

Jeg har vĂŠrt sĂ„ heldig Ă„ kunne omstilt og utviklet en kundemasse pĂ„ 20.000 personer i 1.200 bedrifter. Dette har gjort at jeg kanskje er en av de mest erfarne “utviklere” i skandinavia innen vekst. Jeg er serifisert som hypnoterapeut og er ogsĂ„ medlem hos Dansk Hypnose FĂŠlles Forbund. Forfatter av fagbĂžker innen salg, service og prestasjonsledelse (Situasjonsbestemt ledelse); Bestselgerens 24 ferdigheter, 2012 Bestselgerens kommunikasjon, 2012 Prestasjonsledelse av Bestselgeren, 2012 Bestselgerens verktĂžykasse, 2012 Hypnoterapeut og NLP Master Practitioner – 4 Ă„rig utviklingsprogram med ferdighetstrening med utvikling av 1.800 personer over 5 Ă„r. Ref.; Norges Beste Rekrutterer og FAFO rapport-forskning. Sertifisert til Ă„ anvende en rekke person- og teamrollekonsepter bl.a. Management Strategies. Har utarbeidet atferdsanalyser innen: Realasjonsanalyse, Teamanalyse og Lederstiler. Kay arbeider i dag som fagansvarlig rĂ„dgiver/terapeut og coach med “laserfokus” pĂ„ headhunting, lederutvikling, salg og servicekvalitet. Han har over 20 Ă„rs erfaring (17 000 timer) fra forbedrings-prosesser i nĂŠringslivet og er spesialist pĂ„ adferdspsykologi og utvikling av mennesker. Dokumenterer topp resultater pĂ„ salg, service og lederutvikling. Flere av Kay‘s kunder har doblet-tredoblet sin omsetning og blitt Gasellebedrifter. Han er kjent for Ă„ kvalitetssikre utviklingsprosesser. Kay sine bĂžker er blitt godkjent fra HĂžgskolen med totalt 30 studiepoeng. Han er ogsĂ„ vĂŠrt inne som faglĂŠrer pĂ„ MarkedshĂžgskolen innen Personlig salg og Relasjonsledelse. Bestselgerseien 1-4 er ogsĂ„ nĂ„ blitt brukt som dokumentasjon innen salg og servicekvalitet og blitt ISO godkjent gjennom bedriften SKANEM
Dette innlegget ble publisert i Uncategorized. Bokmerk permalenken.

1 svar til Intervjuguide fra Kay Ellingsen🍒

  1. Arne Boyle sier:

    Denne vil jeg forsÞke ved beste rekruttering. Gode rÄd dette Kay.

Legg igjen en kommentar

Fyll inn i feltene under, eller klikk pÄ et ikon for Ä logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Logg ut /  Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Logg ut /  Endre )

Kobler til %s