Category Archives: Uncategorized

Bruk tida målrettet Det er summen av de små valgene du gjør hver eneste dag som avgjør din suksess innen salg og service. Du selger til kunder, ikke til andre selgere. En kaffe om morgenen, lunsj med kolleger, småsnakk innimellom og vips så er dagen … Les videre →

HVA tror du er de 3 største grunnene til at du/dere mangler salg?.

      HVA tror du er de 3 største grunnene til at du/dere mangler salg? 1. Bedriftens salgsprosess er utdatert! 77% Bruker nett for å vurdere 50% av total ”kjøpstid” brukes på nett og telefon 2. Ansatte er ikke … Les videre →

Profil20 er et webbasert norsk Mulighets- og utviklingsverktøy som kan brukes: 1. Ved å måle HUMANKAPITALEN 2. I forbindelse med sammensetning av team 3. I omstillingsprosesser 4. For utviklingssamtaler med medarbeidere 5.  For synliggjøring av egenskaper og tenkestil i CV’er 6. Ved rekruttering 7. For … Les videre →

(Klasseromsundervisning og Zoom, samt teoridel) eksamen etter 6.måneder). Lær om de 4 lederstiler, styrende og støttende lederatferd og: Medarbeiderens kompetanse – de 4 kompetansenivåene  Medarbeiderens kompetanse er den desidert viktigste enkeltfaktoren i teorien om situasjonsbestemt ledelse. Det er vurderingen av … Les videre →

Hvordan kan du inspirere og motivere andre mot et felles mål? Hva slags evner er nødvendige for å bygge opp et team med engasjerte medarbeidere som arbeider godt sammen? Hvordan kan du utvikle selvtilliten som kreves for å lede andre? Hvordan kan du skape større … Les videre →

  Hva er din CQ? CQ = Communication Quotient. Kommunikasjonskvotient er din evne til å kommunisere i jobbsammenheng. CQ kommer opprinnelig fra morseverden, men brukes aktivt også på telefoni. Det betyr ”Seek You” (søker deg). 1. I hvilken grad setter … Les videre →

Du er leder for en salgsavdeling innenfor en av Norges største butikkjeder, og dere skal i gang med å introdusere en ny hårpleieserie som vurderes å ha ett stort salgspotensial. Rett før denne introduksjonen fikk du en virussykdom og ble … Les videre →

Du leder en markedsavdeling i ett større norsk industrikonsern som så langt har levert gode og stabile resultater. I den siste tiden har imidlertid engasjementet og innsatsen sunket betydelig, og resultatene har gått feil vei. Du skjønner at gruppen har … Les videre →

HVA – Prestasjoner avhenger hovedsakelig av to faktorer: Kompetanse og engasjement (= arbeidslyst /motivasjon). Kompetanse er summen av din kunnskap, ferdighet, erfaring, evne og vilje dvs. hvilke forutsetninger i form av evner, erfaringer og formell utdannelse du har for å utføre den oppgaven det er snakk om. … Les videre →