Category Archives: Uncategorized

Det grunnleggende spørsmålet du kan stille deg som leder er: • Hvilken lederstil har jeg? • Hvor hensiktsmessig er den for å oppnå de mål jeg har satt meg? • På hvilken måt kan jeg justere lederstilen min i forhold … Les videre →

Til sist tar vi med den strukturerte og resultatorienterte lederen. Dette er et menneske med en sterk drivkraft for å oppnå resultater. Denne sjefen har et intenst ønske om å få mest mulige igjen for din innsats. Til deg som … Les videre →

Lederens personlighet, verdier og atferd ”Like barn leker best” og ”motsetninger tiltrekker hverandre” er to visdomsord som er motsatser til hverandre, men som begge har sterk relevans til forholdet mellom leder og medarbeider. Stikkordet her er ofte personlighet. Noen ledere … Les videre →

Salg handler om å få kunden til å føles seg vel. Målet er å få kunden til å føle seg vel med kjøpet. For å komme dit, må kunden føle seg vel med salgsprosessen. Den starter med at kunden føler … Les videre →

Jo høyere bevissthetsnivå du har dvs. jo mer du er mentalt til stede i nuet, jo mer effektiv blir ferdighetstreningen og jo mer profesjonelle  blir dine medarbeidere. Det er først når de behersker en ferdighet fullstendig at du kan snakke om … Les videre →

Din suksess som leder avhenger av om du klarer å få teamet til å fungere, redusere konflikter og finne løsninger på utfordringer. Hvordan du gjør det, varierer fra person til person, med hver medarbeiders atferd og med teamets sammensetning. Her … Les videre →

Feilrekruttering kan være svært kostbart for bedrifter, både økonomisk og kulturelt. Kostnadene ved å ansette feil person inkluderer direkte utgifter, som lønn og opplæring, men også en rekke indirekte utgifter knyttet til produktivitet, teammoral og bedriftens omdømme. Nedenfor er en … Les videre →

  I heisen: Rød, Gul, Grønn og Blå går inn i en overfylt heis. (Den røde er direkte, ledende og igangsettende/saksorientert.) Den gule er entusiastisk kreativ og morsom/person orientert) (Den grønne er stødig, praktisk og trygghetssøkende,personorientert) (Den blå er kvalitetsorientert, vurderende, … Les videre →

• Den personen – eller det firmaet – du lever-er varer til. • Kollegaene i «neste» avdeling som tar imot og bearbeider det produktet du og din avdeling leverer. • Hun som ringer og skal ha tak i en av … Les videre →

  Vi  lett for å tro at vi må være gode på alt, hvis vi skal bli gode ledere, bli lagt merke til, oppnå suksess eller karriere. Treningsprogrammer for å jobbe med våre svake sider har også vært vanlig dok- … Les videre →